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2018/05/02 Scrum勉強会@社内
うや
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開発におけるマネジメントを考える
hayao
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CTOになったので、やってみたフルリモートワークでの実験的な施策の紹介
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マネージャーが果たすべき３つの責務とは
takaha4k
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チームトポロジー感想
Shinichi Hashiba
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マネジメントで1on1の本を読んでやってみたら全ての土台だったお話
jey_desun
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わからないに立ち向かうプロジェクト運用、計画
kikikaikaikai
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アウトプットって大事だよね、というお話
kurod
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エンジニア組織でありがちなリーダー・マネージャー問題と、フレキシブルで可逆なキャリア開発のアプローチ｜Offers Tech Blog
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不安のマネジメント
mouritania
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hirac
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Koji NAKAMURA
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大企業でプロダクトエンジニアとして働いたら、コーディングのスキルが下がっていた
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エンジニアキャリアロードマップを作成した話
hirac
3ヶ月前
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「わいたこら。――人生を超ポジティブに生きる僕の方法」新庄剛志 を読んで、自分の開発屋人生に活きると思ったヒントの要点
YAMADA Nobuko
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「逆転のメソッド 箱根駅伝もビジネスも一緒です」原晋 を読んで、ソフトウェア開発に活きると思ったヒントの要点
YAMADA Nobuko
4ヶ月前
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「エンジニアリング組織論への招待」を読んで
ゆちゾン
5ヶ月前
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新規プロジェクトのドキュメント運用手引
BumpeiShimada
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本当に尊大だったのか。あるいは 今ここにいるお客さんの声を組織で聴く難しさ。
かとう ひろし / warumonogakari
5ヶ月前
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チームが成長するために必要だと思うリーダー・マネジャーの振る舞い
sterashima78
5ヶ月前
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PREP法〜提案や報告をわかりやすく伝えるための技術
ジェバンニ
5ヶ月前
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HackU KOSEN 2021 参加記
shochan
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アカツキ IT Service チームがチームでワークするためにやっていること
Fumiaki Tokuyama
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AS-ISとTO-BEを意識してやるべきことを整理しよう
ジェバンニ
2021/11/24
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Agile Japan 2021 Day2レポート(備忘録)
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Agile Japan 2021 Day1レポート(備忘録)
Qikta
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「課題管理」とは何をしたら良いのか？
ジェバンニ
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Show notes、レジュメ、あるいは目指したい組織の徒然
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ゲーム開発におけるアートワークのチェック
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SaaSを支える開発戦略・マネジメント／GraphQL、Flutter、大規模チーム開発、スクラム
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会議を定義して不要な会議を撲滅しよう！
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プロダクト・イネーブルメント - What、Why、How、When、そしてブロッカー
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開発リーダーの心得
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【要約】チームで意思決定プロセスを改善する５つのステップと４つの手法
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【要約】マネジメントの基本 from エンジニアのためのマネジメントキャリアパス
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品質管理
Ryo Sato
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【要約】チームの管理 from エンジニアのためのマネジメントキャリアパス
Ryo Sato
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CourseraでGoogleのFoundations of Project Managementを履修した
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GAGAスクールやらかし備忘録
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PMではなく「PL」の役割について考えてみる
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ミニマルなソフトウェア開発管理
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不確実性をなくすことは目的ではない - 次の時代の組織の考察
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フロントエンドエンジニア組織を作るためにやること
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ぼくの考える最強のタレントマネジメントシステム 6つのチェックポイント
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クライアントから信頼を得るためにやるべきこと
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開発の現場に「WinWinコミュニケーション」が増えると、仕事が楽しくなる
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