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10人規模のチームを自律自走させ、成長組織へ変革するため実践していること
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みんなでやる と 全員でとりかかる は違うよという話
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[企画] 読書会的なClubhouse的な対話の会をひらきたい
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iOSチームレビュー体制(ルール/目的/観点/よくある質問) まとめ (2021/12)
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クリエイターパラダイスな組織を作るには
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2020/11/01
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8/18-19 組織を動かすマネジャーになるための「ナラティヴ・アプローチ」実践講座をうけてきた
かとう ひろし / warumonogakari
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アウトプットって大事だよね、というお話
kurod
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プリセールスエンジニアとして経験を積んだ話
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心理的安全性と業務改善
kmt_t
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「逆転のメソッド 箱根駅伝もビジネスも一緒です」原晋 を読んで、ソフトウェア開発に活きると思ったヒントの要点
YAMADA Nobuko
2022/01/13
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"思い"の強いスタートアップにおけるスクラム
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リモート下でもチームメンバーのことを知れるようカジュアルな1on1を設けている話
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Show notes、レジュメ、あるいは目指したい組織の徒然
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Effective Remote Working メモ
YAMADA Nobuko
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スクラム開発を経験してわかった「やらないほうがいいこと」(開発者目線)
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陰褒めは最強の好印象手法
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Slackでよく使うカスタム絵文字を公開
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マネジメントで1on1の本を読んでやってみたら全ての土台だったお話
jey_desun
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Data Engineering Study #9「企業規模別に見る、データエンジニア組織の作り方」
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