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「やってよかった」と思ってもらえるように共有している1on1のガイドライン
安田学
2023/08/02
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エンジニアが「事例で学ぶアセスメントとマネジメント―こころを考える臨床実践」を読んだ
hashito
2023/08/01
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属人化させない組織づくり
さく
2023/07/29
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開発組織におけるコミュニケーションの重要性 概要編
Offers MGR
2023/07/25
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「エンジニアのためのマネジメント入門」を読んだ感想文
mitsu5
2023/07/18
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私が所属したチームのワークフローと継続的改善の取り組み
convers39
2023/07/14
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ChatGPTに要約してもらった「良いテックリードと悪いテックリードの特徴」を読んだ感想
kubot64
2023/07/05
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分報を導入してみた
Tam
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CareNet Engineers
2023/06/21
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難しく考えない1on1
ampersand
2023/06/20
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輪読会で共鳴するマネージャーたちの志。一緒に学び、解決する
クラウドエース株式会社
2023/06/09
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Instagantt でいいなと思ったところ
pacioli
2023/05/17
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転職による引き継ぎを機に『勇気を持って手放す』経験がまがりなりにもできた話
hiro-torii
2023/05/01
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ログポースでベクトル(ビジョン)を合わせる
redjohn
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コラボスタイル Developers
2023/05/01
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家族が出来た時のためのマネジメントツール
hiblocka
2023/04/24
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目標設定:結果目標のレビュープロンプト
yuki312
2023/04/15
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決裁権限の委譲はなぜ難しいのか
trowems
2023/03/30
📚
技術書は気に入った一節を見つけるだけでいい
Kazunori Otani
2023/03/29
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リーダーの成功への道: チームの生産性とモチベーションを高めるための心得
Brainy Blog
2023/03/20
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技術戦略チームを立ち上げました
f4samurai
2023/03/15
⏳
スイッチングコストについて真剣に考えてみる
pate
2023/02/03
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「エンジニアのためのマネジメントキャリアパス」 Vol.1
mossan_hoshi
2023/02/01
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リーダーの作法 Vol.1 「マネージャー」
mossan_hoshi
2023/01/31
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スクラム開発のベロシティを改善するために行ったこと
horitaka
2023/01/21
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小さい会社の開発組織をまるっと改善した
adachi_koichi
2023/01/03
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PDCAサイクルと実施例について
yuukis234
2023/01/01
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元エンジニアが人事マネージャーに。最初にやった2つのこと。継続してやりたい1つのこと。
kiris
2022/12/22
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エンジニア組織作り、2か月目の話
だーら(Flamers / Memotia)
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Iwaken Lab.
2022/12/20
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Google Cloudでマネージャーをやってみた
Kenny Suzuki
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Google Cloud Japan
2022/12/18
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マネージャーはモメンタムを作るべし
シュレック倉田
2022/12/13
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社内のメンバーを繋ぐためにやってみたこと
sue
2022/12/10
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弊社スクラム開発の実態
ペライチ Tech blog
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2022/11/29
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副業エンジニアをうまく活用できなかった反省
ミツル|手を動かすCTO
2022/11/24
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新米エンジニアリングマネージャーことはじめ
ペライチ Tech blog
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2022/11/10
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目指せ高付加価値!アジャイルにおけるフロー効率・リソース効率とは?徹底解説。
さざんかぬふ
2022/11/07
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全体フロー効率を変えずに価値を出すマジック - リソース効率も交えた考察
さざんかぬふ
2022/11/05
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Offers 開発組織の体制変更と近況 - 強靱なチームと筋肉質な組織 | Offers Tech Blog
ahomu
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2022/11/02
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マネジメント系のキャリアパスを志望する人向け、 日々の業務で伸ばしていきたい基礎能力
hiro-torii
2022/09/29
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炎上プロジェクト中のPM・リードエンジニアに捧ぐ。炎上時のテクニック集
ampersand
2022/09/20
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「不安に怯える普通の人」を統率するための「大本営」と「大本営発表」
ログハウスおじさん
2022/09/12
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スタンドプレーから生じるチームワーク
Taisuke 'Jeff' Inoue
2022/09/11
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はじめましてとゲーム開発ジャムセッション 1章まるまるサンプル #技術書典13
えんぺる
2022/09/05
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GlobalGameJamで自分がやってることを同人誌にします
えんぺる
2022/09/03
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新卒で「ベンチャー」に入って良かったこと
YAMADA Nobuko
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エンジニアValueを作成するためにしたこと
株式会社ZENKIGEN
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いきなり1,000行越えの差分のあるPRのレビューを依頼するのは今すぐやめろ。何年前の開発スタイルだよ
ログハウスおじさん
2022/08/10
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目標設定のやり方 - 解決志向アプローチ
yuki312
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ホーソン実験
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科学的管理法
yuki312
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