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コードレビューにラベルを付けるだけでチームの心理的安全性を高めた話
おおいし (bicstone)
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2023/03/06
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CTOになったので、やってみたフルリモートワークでの実験的な施策の紹介
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2022/05/16
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開発の現場に「WinWinコミュニケーション」が増えると、仕事が楽しくなる
karamage
2021/02/20
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メンバーに対してチームリーダー(マネージャー)が気をつけるべき点
FORTE
22日前
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チーム立ち上げ・拡大を振り返り、いい意味・悪い意味それぞれでハマったことをさらけ出す
kikikaikaikai
2022/08/12
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個人の効率の差と、知と、チームの開発で成果が生まれるメカニズム
さざんかぬふ
5ヶ月前
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【Deprecated】なぜ「文化」が大切なのか
R
2021/08/14
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それなりに長いことスクラム開発を続けて得た知見とこれから。
ペライチ Tech blog
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2022/08/25
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1年間スクラムマスターを経験して最も大切だと感じた1つのこと
ペライチ Tech blog
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ペライチ
2022/03/02
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10倍のバリューを生み出す開発組織体制
どら
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BluAge Tech Blog
5ヶ月前
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1ヶ月経過しても心理的安全性が高い組織
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2022/05/19
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ドメイン知識の多い、中規模自社サービスのオンボーディングの工夫
ペライチ Tech blog
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ペライチ
2022/03/24
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🤝
FOLIO流チームの改善フレームワーク(振り返り, スプリントミーティング編)
Iku Yamamoto
2021/09/14
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1年間 'ふりかえり' を続けてわかったこと・つぎにやること
aocm
2020/12/03
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SODAのチーム体制や開発プロセスのこれまで
SODA Engineers
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2023/02/20
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👀
プロジェクトに存在する厄介な人々とその対処法
nekoniki
2021/03/19
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🎇
朝会で何を喋る/書く?
FORTE
2020/09/22
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Entry Management Bookを紹介します!
SODA Engineers
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2023/03/28
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5 本の指でチームの心理的安全性を高めた話 (ファイブフィンガー)
おおいし (bicstone)
2023/02/24
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📘
精神衛生を保ちながらAWSリソースを管理、更新するために大切なこと
tatsurom
2020/11/29
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クリエイターパラダイスな組織を作るには
ペライチ Tech blog
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ペライチ
2022/02/21
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「関係の質を高める」という観点でモブプロを推す
hajimism
2021/08/19
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2022年を振り返ってチームリーダーとしてやってみてよかった4つのこと
fj_yohei
2023/01/04
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経験浅エンジニアにとってのペアプロの重要性
boosun13
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GGJ2021(GlobalGameJam)に参加してきた ~チームビルディング編~
sakuriver
2021/02/07
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プロダクトリーダーシップは難しい
海外プロダクトマネジメント情報を機械翻訳
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効率化の新たなスタート!Raycastに乗り換えてAlfredを捨てました
RyoKubozono
4ヶ月前
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新卒2年目 リーダーへの挑戦
ぐんそう
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UXライティングとUXデザイン: 両者を融合させるには
UXPin Official
2021/05/13
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スクラムをCSチームで導入するまで
John
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株式会社アクティブコア
2023/02/26
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新しいメンバーの受け入れ体制について
apgun
2022/10/19
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プロダクトチーム vs プロジェクトチーム
海外プロダクトマネジメント情報を機械翻訳
2021/06/16
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「 Tailor Works 」テックブログ始めます!
株式会社テイラーワークス
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Tailor Worksテックブログ
5ヶ月前
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社内のメンバーを繋ぐためにやってみたこと
sue
2022/12/09
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話す事について
スー
2022/09/16
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アイドルから学ぶチームのありかた
udonmaru
12日前
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エンジニアリング組織論への招待!メンターとメンティの存在承認。
稲浦悠馬 (いなうらゆうま)
1ヶ月前
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アジャイル開発チームで心理的安全性を作る前段階のフラッシュアイディア
稲浦悠馬 (いなうらゆうま)
1ヶ月前
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Slack分報 – 心理的安全性を守るにはつぶやきシローになりなさい。
稲浦悠馬 (いなうらゆうま)
1ヶ月前
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アジャイルWeb開発チームのカンバン上に付箋紙で作られた「楽しさ5」の文字が出現‥その秘密とは?
稲浦悠馬 (いなうらゆうま)
1ヶ月前
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システムエンジニアのチーム開発を爆速にするためのいくつかのTIPS
稲浦悠馬 (いなうらゆうま)
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リーダブルチームのススメ
稲浦悠馬 (いなうらゆうま)
1ヶ月前
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エンジニアの三大美徳 良い短気 議論を早めに終わらせる
稲浦悠馬 (いなうらゆうま)
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エンジニアのSlack絵文字術 – 心理的安全性が崩れた時は手を挙げよう
稲浦悠馬 (いなうらゆうま)
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本質を捉えニーズに応える、ECサイト事業部紹介
アクロスペイラ
2ヶ月前
🐥
「正しい答え」を選択するより「チームが学びあること」を選択をしよう
HIMURA Tomohiko
2023/02/05
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スマブラポモドーロテクニックのすすめ
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2022/08/30
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もうブロッカーにしない!コードレビューを爆速にするための組織づくり
おおいし (bicstone)
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