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入社エントリーを書き忘れて1年が経過した
Masaki Okamoto
2022/07/31
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10人規模のチームを自律自走させ、成長組織へ変革するため実践していること
hiro-torii
2022/07/20
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アウトプットって大事だよね、というお話
kurod
2022/04/15
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ドメイン知識の多い、中規模自社サービスのオンボーディングの工夫
ペライチ Tech blog
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ペライチ
2022/03/24
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1年間スクラムマスターを経験して最も大切だと感じた1つのこと
ペライチ Tech blog
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ペライチ
2022/03/02
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クリエイターパラダイスな組織を作るには
ペライチ Tech blog
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2022/02/21
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「逆転のメソッド 箱根駅伝もビジネスも一緒です」原晋 を読んで、ソフトウェア開発に活きると思ったヒントの要点
YAMADA Nobuko
2022/01/14
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スクラム開発を経験してわかった「やらないほうがいいこと」(開発者目線)
高橋 俊
2021/12/25
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iOSチームレビュー体制(ルール/目的/観点/よくある質問) まとめ (2021/12)
domonr
2021/12/08
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リモート下でもチームメンバーのことを知れるようカジュアルな1on1を設けている話
ok8omk
2021/12/02
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Show notes、レジュメ、あるいは目指したい組織の徒然
かとう ひろし / warumonogakari
2021/10/05
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KPT アンチパターン 〜失敗事例紹介〜
kubot64
2021/09/27
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Data Engineering Study #9「企業規模別に見る、データエンジニア組織の作り方」
terry
2021/08/04
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Slackでよく使うカスタム絵文字を公開
Garyuten
2021/04/23
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[企画] 読書会的なClubhouse的な対話の会をひらきたい
S.YAMAMOTO
2021/04/02
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Effective Remote Working メモ
YAMADA Nobuko
2021/02/19
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今日も殺し屋は炎上する。殺し屋が副業でシステム開発支援してる話
masayannuu
2020/12/24
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心理的安全性と業務改善
kmt_t
2020/12/09
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"思い"の強いスタートアップにおけるスクラム
フクロトジ 開発
2020/12/05
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📔
みんなでやる と 全員でとりかかる は違うよという話
ほげさん
2020/11/23
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プリセールスエンジニアとして経験を積んだ話
そる
2020/11/13
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『その仕事、全部やめてみよう』を読む - 戦略・ネトゲ・平時と戦時で読み解く"CTO戦記"
さざんかぬふ
2020/11/01
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陰褒めは最強の好印象手法
あーさー
2020/10/11
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幸福度を最大化するためのエンジニアの働き方をまとめてみた
シュレック倉田
2020/10/04
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8/18-19 組織を動かすマネジャーになるための「ナラティヴ・アプローチ」実践講座をうけてきた
かとう ひろし / warumonogakari
2020/10/03
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