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プロダクトマネージャーを採用面接する際の究極質問リスト

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この記事は、以下サイトの機械翻訳です。

https://productschool.com/blog/product-management-2/the-ultimate-list-product-manager-interview-questions/

プロダクトマネージャーの面接で最も重要な10の質問

プロダクトマネージャーの面接で聞かれる質問の種類は、非常に多岐にわたります。しかし、一般的には以下のようなことを聞かれることが多いでしょう。

  1. プロダクト開発におけるプロダクトマネージャーの主な役割は何だと思いますか?
  2. どのようにしてユーザーを中心に考えるのか?
  3. 私たちのプロダクトにどのような変更を加えますか?
  4. 今後5年間で、あなたのキャリアはどのように発展していくと思いますか?
  5. データを使って重要なステークホルダーに影響を与えた時のことを教えてください。
  6. あなたが失敗に直面したとき、どのように立ち直ったかを教えてください。
  7. あなたの好きなプロダクトをどのように改善しますか?
  8. あなたのタスクの優先順位付けの方法を教えてください。
  9. なぜあなたは我々の会社で働きたいのですか?
  10. なぜプロダクトマネージャーになりたいのですか、またプロダクトマネージャーの何が好きですか?

質問の内容は、役割や会社、業界によって異なり、面接の過程で聞かれる質問の種類も変わってくるでしょう。

そのため、準備することがたくさんあります。そこでここでは、プロダクトマネジメントの面接で聞かれる可能性のある質問の種類をすべて整理しました...

企業は採用したいプロダクトマネージャーに何を求めるのか?

質問に入る前に、面接官の頭の中を理解することが重要です。彼らは何を求めているのでしょうか?

知性、賢さ、適応力、思考力、行動力はもちろんですが、それに加えて、やる気のある人を求めています。彼らが求めているのは、仕事に対するモチベーションが高く、さまざまなチームと協力して仕事ができ、ユーザーが求めている機能に優先順位をつける能力がある人です。プロダクトマネージャーには、弾力性、戦略性、洞察力が求められます。つまり、採用企業はあなたが適任であるかどうかを見極めるために、多数の質問をすることになります。

ここでは、プロダクトマネージャーの面接で聞かれるであろう究極の質問リストをご紹介します。面接で成功するための準備をしましょう。

プロダクトマネジメントの面接で聞かれる質問集

プロダクトに関する質問

プロダクトに関する質問は、おそらくPMの面接で最もよく聞かれるものです。技術的な知識がなくても、準備する最善の方法は、応募する職務の説明に十分に目を通し、一緒に働くことになるプロダクトに関するリソース(開発者のブログ、プレスリリースなど)を探してみることです。これまでの経験やプロダクトマネジメントに関する教育を受けてきたことを証明できると、非常に役に立ちます。

  • やるべき重要なことが2つあって、両方ともできない場合、どのようにリソースを優先しますか?
  • あるアイデアやプロジェクトに対してノーと言わなければならないシナリオを説明してください。
  • 何を作り、何を作らないかをどのように決定しますか?
  • あなたが現在毎日使っているプロダクトは何ですか?その理由と、それをどのように改善しますか?
  • Uberの空港での降車数が空港での降車数を上回っているというデータがあります。なぜそうなっているのか、それを変えるためにプロダクト内で何をしますか?
  • 現在の10倍の機能性を実現するにはどうすればよいでしょうか?
  • GoogleのFiber to the Homeプロダクトの採用率を上げるにはどうしたらいいですか?
  • 優れたユーザーインターフェースの秘訣は?
  • 当社は一般消費者向けにXプロダクトを作っていますが、B2B部門もあります。両方の市場を両立させるための経験を教えてください。
  • プロダクトのデザインが優れているかどうかはどうやって判断するのですか?
  • 私たちのプロダクトをどのように再設計しますか?
  • 今後6ヶ月以内にプロダクトの改善を行うとしたら何がありますか?
  • 今後12〜24ヶ月の間に当社が直面する大きな課題は何ですか?
  • 私たちのプロダクトを誰かにどう説明しますか?
  • Amazonの新機能を提案してください。その成功を測るためにどのような指標を使いますか
  • XXXプロダクトが成功した理由は何ですか?
  • 私たちのプロダクトのどこが嫌いですか?
  • プロダクトを世に出すために手を抜くタイミングをどうやって見極めるか?
  • XXXプロダクトの価格はどのようにして決めたと思いますか?
  • 当社の競合他社はどんな会社ですか?
  • 優れたカスタマーサービスを提供している企業について、その企業が何をしているのか、なぜそれをうまくやっているのかを教えてください。

技術的な質問

プロダクトマネージャーの面接で、過度に技術的な質問をされることは、非常に稀です。ただし、あなたがテクニカルプロダクトマネージャーに応募している場合や、より高度な技術を必要とする特定のPM職に数回応募している場合は別です。一般的に、プロダクトマネージャーの面接における技術的な質問は、あなたがエンジニアとどれだけうまく仕事ができるか、また会社が扱っている技術に精通しているかを試すためのものです。

  • 当社のエンジニアリングチームは、「x」の手法を利用することにかなり慣れています。あなたはそれらについてどう思いますか?過去に使用したことはありますか?
  • ステークホルダーとしてのエンジニアや技術チームの重要性は何ですか?彼らをプロダクト全体のビジョンにどのように組み込むのですか?
  • あなたやあなたのチームが設計した技術的ソリューションが商品化された例を教えてください。
  • 市場志向のチームが技術的な課題を十分に理解するためにはどうすればよいですか?
  • 予測分析において、ベイズ法が「人工知能」技術よりも適している場合とは?

分析に関する質問

プロダクトマネージャーが成功するためには、分析的な思考を備えていなければなりません。企業によっては、あなたがどのように考え、どのように問題に取り組むかを明らかにするための質問をするかもしれません。このような質問をされたときのポイントは、焦らないことです。焦らず、少し考えてもいいと思います。パニックになって、急いでひどい答えを出して、途中で後悔するよりはいいですよね。

  • ヨーロッパでは現在、何人の人がオンラインになっていますか?
  • ニューヨークにある窓の数は?
  • アメリカでは毎年何台のiPadが販売されていますか?
  • アメリカでは、GAS(Google Apps Script)に年間どれくらいの金額が使われているのでしょうか?
  • 中国の赤い車の数を調べるにはどうしたらいいでしょうか?
  • 世界で最も人気のあるモバイルメッセージングプロダクトを作りたいとしたら、1年間に使用されるネットワーク帯域幅を見積もる必要があります。どのようにしてこれを行うのですか?
  • XXXの指標が低下しています。根本的な原因を特定するにはどうしたらいいでしょうか?

プロダクトマネジメントに関する質問

プロダクトマネジメントは企業ごとに異なり、その取り組み方も人によって異なります。あなたがこの役割を理解しているかどうかを判断することは、あなたがPMチームの文化に適しているかどうかを会社が判断するのに役立ちます。もしあなたが「プロダクトのCEO」のような考え方をしていて、会社がもっと謙虚で協力的な人を求めていたとしたら、あなたは追い返される危険性があります。だからこそ、自分らしく、正直になりましょう。あなたがそのチームに適したPMであれば、彼らはすぐにそれを理解してくれるでしょう

  • プロダクトマネジメントのどのような部分に興味を持ちますか?
  • チームを作ったり、モチベーションを高めたりしなければならなかった時のことを教えてください。
  • プロダクトマネージャーの一日はどのようなものだと思いますか?
  • プロダクトマネージャーはエンジニアとどのように接していると思いますか?
  • 5歳の子供にプロダクトマネジメントをどのように説明しますか?
  • プロダクト・マネジメントのどの部分が一番面白くないと思いますか?
  • チームでのあなたの役割、他の誰とどのように仕事をしているのか教えてください。

行動に関する質問

スキルのリストを見るのは良いことですが、面接では、あなたが日々どのように行動しているかを測るチャンスがあります。企業は、あなたがプレッシャーのかかる環境でもうまく働くことができるか、権限がなくても影響力を行使できるか、利害関係者の期待を管理できるかを知りたいのです。まだ直面していない状況について聞かれたら、「まだやっていません」と言うのではなく、今後どのように直面するかを話しましょう。

  • あなたがチャレンジした課題や挑戦について教えてください。
  • お客さまやユーザーとの関わり方について教えてください。
  • プロダクトの失敗・課題やフィードバックの悪さをどのように克服したかについて話してください。
  • 誰かに影響を与えなければならなかったときのことを話してください。
  • あなたが犯した失敗と、それにどう対処したかを教えてください。
  • あるエグゼクティブは機能Aがより重要だと言い、別のエグゼクティブは機能Bがより重要だと言っています。
  • どちらを導入すべきか、どのようにして選択しますか?
  • 意思決定のためにデータを利用したときのことを教えてください。

リーダーシップとコミュニケーションに関する質問

プロダクトマネージャーは、若手であってもリーダーの一種です。そのため、エントリーレベルのPMであっても、リーダーシップに関する質問を受けることがあります。しかし、心配しないでください。あなたが上級職になるまでは、あまり高レベルで哲学的な質問はありません。どちらかというと、行動に関する質問に近く、あなたがチームの人たちとどのように関わり、コミュニケーションをとっているかを見ようとしているのです。

  • エグゼクティブと一緒に仕事をするにはどうしたらいいですか?
  • コンセンサスは常に良いものですか?
  • お客様やユーザーと一緒に仕事をするにはどうすればいいですか?
  • どのような人と仕事をするのが好きですか?
  • 一緒に仕事をするのが苦手なのはどんな人ですか?
  • チームにスケジュールを守らせるためにはどうしたらいいですか?
  • リーダーシップとマネジメントの違いは何ですか?

一般的な質問 / 個人的な質問 / 基本的な質問

PMの面接は、基本的には通常の就職面接と同じで、最もシンプルな質問が最も重要な場合があります。そのため、ありきたりな質問に対する回答の準備を怠らないようにしましょう。

  • なぜあなたを雇う必要があるのですか?
  • 休日には何をしていますか?
  • 5年後の自分をどう見ていますか?
  • これまでに最も難しい決断を迫られたことは何ですか?
  • 成功するために上司に求めるものは何ですか?
  • どうやって人にノーと言うのですか?
  • 今までにあった最高のアイデアは何ですか?
  • これまでに経験した最悪のアイデアは何ですか?

リモートプロダクトマネジメントに関する質問

2021年の時点で、あなたが応募している会社が何らかのリモートワークやフレックスタイム制を導入している可能性はかなり高いです。100%分散型のリモートチームに応募することも可能です。リモートワークを嫌っていたとしても、それを言い訳にして吐き出さないようにしましょう。聞かれたら、自分が直面した課題について正直に話しますが、前向きな姿勢を保つようにしましょう。

  • あなたはリモートワークの経験がありますか?
  • 遠隔地でのコミュニケーションが途切れないようにするにはどうしたらいいですか?
  • タイムゾーンを超えて働くチームを管理するという課題にどう向き合いますか?
  • リモートで仕事をする際に、どのような課題に直面しましたか?それをどのように克服しましたか?
  • 一度も会ったことのないチームを作る場合、どのようにアプローチしますか?

トップ技術企業のインタビュー質問

特定の技術系企業での面接プロセスを知りたいとお考えですか?私たちが作成した具体的な資料をご覧ください。

https://zenn.dev/pm_translate/articles/9a14242f047b67

https://zenn.dev/pm_translate/articles/4abfbf2816ded8

https://zenn.dev/pm_translate/articles/7c59ef35824d17

その他のプロダクトマネージャー面接資料

  • プロダクトマネージャー面接のプレイリストをマスターする。採用の舞台裏や業界への参入方法など、プロダクトマネージャーの面接を成功させるためのベストトークを集めました。ここでは、プレイリスト全体をチェックしたり、Googleのプロダクトマネージャーからのサンプルをお楽しみいただけます。

https://www.youtube.com/watch?v=LGo3eXZTb_U&list=PLEXcbK4FvkxHk5SSlbweXoDXsg-00jukF
  • プロダクトマネージャーの面接で聞かれる質問の実証済み例。私たちは、面接官があなたに尋ねることができるすべての質問をキュレーションし、リストアップしました。しかし、プロダクトマネージャーの面接であなたが尋ねるべき質問はどうでしょうか?ここでは、プロダクトマネージャーの面接の最後に聞くべき20の質問をリストアップしました。
  • 面接応答テクニック。もしあなたが、文脈の中で自分の業績を強調するために展開できる、非常に便利な準備テクニックを探しているなら、SARメソッドをチェックすることをお勧めします。
  • テクニカルプロダクトマネージャーの面接質問。現実的に考えてみましょう。GoogleやAppleのプロダクトマネージャーになるためには、特定の技術的なトピックを理解していなければなりません。ここでは、テクニカルプロダクトマネージャーの面接で必要な質問を紹介します。

プロダクトマネージャーの面接対策のための書籍

  • The Product Manager Interview: 167の実際の質問と回答:この本は、Lewis C. Lin氏の著書(旧題:The Product Manager Interview 164 Actual Questions and Answers)の第2版であり、新進のプロダクトマネージャーとベテランのプロダクトマネージャーの両方にとって素晴らしいリソースです。Lin氏の本は、面接の準備のための良いアドバイスを提供するだけでなく、プロダクトマネージャーとしての日常生活にも役立ちます。
  • Hired - How to Get a Great Product Job: トップテック企業のPM職に向けたオーダーメイドのガイドです。この本で紹介されているように、最も成功したプロダクト移行は、音楽制作や金融の分野で、フルタイムの仕事をしていたり、未経験であったりする人が発端となっています。プロダクトマネジメントの変遷のストーリーを集めたこの本は、その方法を教えてくれるでしょう。
  • Decode and Conquer - Answers to Product Management Interviews:最も困難なPM面接の質問を克服する方法について、著者は業界のインサイダーとしての見解を述べています。プロダクトデザインやメトリクスに関する質問に取り組むためのフレームワーク、最大の失敗例、プロダクトマネージャーの面接での上位の質問に対する回答などをカバーしています。
  • Product School Pro:面接のテクニックを徹底的に身につけて、面接の達人になりたい方は、Product School Proコミュニティの限定リソースをチェックしてみてください。チートシートやテンプレートなどが用意されています。

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Discussion

個別にご連絡する方法を探したのですがDMする方法がないようでこちらからコメントさせて頂きます。
とても有益な情報発信で、英語の苦手な私としても大変参考になる内容なのですが、元記事をそのまま翻訳されているようで気になりまして失礼します。
著作権保持者の許可がないと著作権・翻訳権の侵害になるかと思いますので、許可を取られているようでしたら引用部分に「著作者のXXより許可頂いて投稿しています」などと追記されると読む側も安心するかと思います。

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