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エンジニアリングマネージャー間でスクラムを始めてみた話
みやさん
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プロジェクトマネージャーとして気をつけていること①準備,契約,見積もり編
いさお
2023/09/20
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「エンジニアのためのマネジメント入門」を読んだ感想文
mitsu5
2023/07/18
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炎上プロジェクト中のPM・リードエンジニアに捧ぐ。炎上時のテクニック集
ampersand
2022/09/20
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アウトプットって大事だよね、というお話
kurod
2022/04/15
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ゲーム開発におけるアートワークのチェック
ポコ太郎
2021/09/08
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不確実性をなくすことは目的ではない - 次の時代の組織の考察
さざんかぬふ
2021/03/06
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2024年もラストスパートしていきたい
yuta_k0911
9日前
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燃え尽き症候群を防ぐ開発組織
じょいとも
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フクロウラボ エンジニアブログ
2ヶ月前
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プロジェクト管理サービスをAsanaにした話 | Resilire Tech Blog
Resilire Tech Blog
5ヶ月前
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一介の平社員が脱レガシーを唱えて新規開発プロジェクトを全て潰した結果マネージャーになった話
plinx2
2024/02/29
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PharmaXで実施したチームビルディング施策ふりかえり2023
masarufuruya
in
PharmaXテックブログ
2023/12/24
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チーム・ジャーニーを読んでみた (前半)(Advent Calendar Day 15)
D2C データサイエンティスト 小林
in
D2C m-tech
2023/12/21
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【エンジニア本まとめ】エンジニアのためのマネジメントキャリアパス ―テックリードからCTOまでマネジメントスキル向上ガイド
Shimpei Takeda
2023/10/26
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スクラム開発のベロシティを改善するために行ったこと
horitaka
2023/01/21
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エンジニア組織作り、2か月目の話
だーら（Flamers / Memotia）
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Iwaken Lab.
2022/12/20
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全体フロー効率を変えずに価値を出すマジック - リソース効率も交えた考察
さざんかぬふ
2022/11/05
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科学的管理法
yuki312
2022/07/23
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開発におけるマネジメントを考える
hayao
2022/05/22
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「逆転のメソッド 箱根駅伝もビジネスも一緒です」原晋 を読んで、ソフトウェア開発に活きると思ったヒントの要点
YAMADA Nobuko
2022/01/14
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Show notes、レジュメ、あるいは目指したい組織の徒然
かとう ひろし / warumonogakari
2021/10/05
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ぼくの考える最強のタレントマネジメントシステム 6つのチェックポイント
S.YAMAMOTO
2021/02/21
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文化・プリンシプルとその効果のメカニズム - 反脆弱性と個人と組織 - （結論・骨子編）
さざんかぬふ
2020/10/18
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データ応用達成度によるデータ活用レベル
Grahamian
2020/09/19
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2024年マトリックス新入社員研修 全貌大公開！
株式会社マトリックス
3ヶ月前
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【イベントレポート】プロダクト進化を加速させるエンジニアリングマネジメント【第11回Tech LT会】
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4ヶ月前
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コミックフェスタ開発チームでピアフィードバックを実施してみた話
Shootie
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GitHub + GAS + Google SheetsによるFourKeys計測自動化OSSのご紹介
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エンジニアのマネジメント職について考える
トラハック@toraco株式会社
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生成AIはプログラマーの仕事をどう変えたか？
iototaku
2024/04/10
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Tableau Serverにおけるコンテンツ管理をどう行なうべきかという話
NAKAGAWA Shota
2024/03/29
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開発組織のマネジメントの役割ついて考える
HaruChan
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ブルーロックから学ぶ適切な目標設定の重要性
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LCL Engineers
2023/11/30
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組織・チーム・プロジェクト内外のコミュニケーションパス可視化機能が追加されました
Offers MGR
2023/09/14
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「エンジニアのためのマネジメントキャリアパス」 Vol.1
mossan_hoshi
2023/02/01
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ホーソン実験
yuki312
2022/07/25
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「時間がないから口頭で」な上司と働くのはつらい
あぞ
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2018/05/02 Scrum勉強会@社内
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チームトポロジー感想
Shinichi Hashiba
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「エンジニアリング組織論への招待」を読んで
ゆちゾン
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Agile Japan 2021 Day2レポート(備忘録)
kiku
2021/11/17
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Agile Japan 2021 Day1レポート(備忘録)
kiku
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「首尾一貫感覚」と継続的に成果を出す人材
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20%ルールを開発チームに導入する意義
masarufuruya
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会社が新年度に入ったので、所信表明してみる
yuta_k0911
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俺らの尻を叩いてくれる姉御 BOT を作って運用してみている
MJ
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学生無料!? プロジェクト×タスク管理ツール【Asana】
hrak0x59
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NEWTの急成長を支えるアプリリリースの裏側
yoshikei
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令和トラベル Tech Blog
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