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2018/05/02 Scrum勉強会@社内
うや
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hayao
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hirac
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開発リーダーの心得
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watsuyo_2
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クライアントから信頼を得るためにやるべきこと
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manager README in FOLIO
kiris
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GitHub Organization の管理の仕方
masso
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Koji NAKAMURA
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スタートアップ初期のCTOの役割
soyanchu
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「課題管理」とは何をしたら良いのか？
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CourseraでGoogleのFoundations of Project Managementを履修した
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アカツキ IT Service チームがチームでワークするためにやっていること
Fumiaki Tokuyama
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エンジニアキャリアロードマップを作成した話
hirac
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怒り駆動開発
sterashima78
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わからないに立ち向かうプロジェクト運用、計画
kikikaikaikai
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AS-ISとTO-BEを意識してやるべきことを整理しよう
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新規プロジェクトのドキュメント運用手引
BumpeiShimada
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HackU KOSEN 2021 参加記
shochan
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マネジメントとダイアローグ
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GAGAスクールやらかし備忘録
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PREP法〜提案や報告をわかりやすく伝えるための技術
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不確実性をなくすことは目的ではない - 次の時代の組織の考察
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アウトプットって大事だよね、というお話
kurod
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ゲーム開発におけるアートワークのチェック
ポコ太郎
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ぼくの考える最強のタレントマネジメントシステム 6つのチェックポイント
S.YAMAMOTO
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Show notes、レジュメ、あるいは目指したい組織の徒然
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文化・プリンシプルとその効果のメカニズム - 反脆弱性と個人と組織 - （結論・骨子編）
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YAMADA Nobuko
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データ応用達成度によるデータ活用レベル
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「首尾一貫感覚」と継続的に成果を出す人材
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ゆちゾン
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Agile Japan 2021 Day1レポート(備忘録)
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プロダクト・イネーブルメント - What、Why、How、When、そしてブロッカー
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「わいたこら。――人生を超ポジティブに生きる僕の方法」新庄剛志 を読んで、自分の開発屋人生に活きると思ったヒントの要点
YAMADA Nobuko
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