はじめに。
皆さんこんにちは。
総合コンサルティング会社「アクセンチュア」という会社で働いてます黒木ヨウドウと申します。
この記事は、アクセンチュア福岡で毎月実施している交流型勉強会 「アクセンチュア・シェアーズ」 のご案内です！✨
✨これまでのアクセンチュア・シェアーズ✨
（参考）アクセンチュア・シェアーズとは？
🌈Vol.36『現場ファーストの挫折しないDX』🌈
アクセンチュア福岡が主催する 【交流型勉強会～アクセンチュア・シェアーズ】。シリーズ第36回目のテーマは 『現場主導で成果を出す！～現場ファーストの挫折しないDX』 です！🌁
オンラインで自由参加・参加無料、社内・社外問わずご参加いただけます！💫
※今回は現地参加なし、オンライン配信のみとさせていただいておりますのでご注意ください。
■登壇者
【社内登壇者】
- アクセンチュア株式会社 常務執行役員・オペレーションズ コンサルティング本部 統括本部長
戸野本 時直 (Tonomoto Tokinao) - アクセンチュア株式会社 Service Delivery Ops Senior Analyst
豊桑 里緒奈 (Toyokuwa Riona) - アクセンチュア株式会社 Custom Software Engineering Senior Analyst
正田 千晴 (Shoda Chiharu) - アクセンチュア株式会社 Business Transformation Senior Analyst
守本 紘菜 (Morimoto Hirona) - アクセンチュア株式会社 Delivery Operations Analyst
清水 知世 (Shimizu Tomoyo) - MC：黒木 ヨウドウ (Kuroki Yodo)、中村 百花 (Nakamura Momoka)
■内容
日本国内でも多くの企業がとりくむDX（デジタルトランスフォーメーション）。
しかしその実情は、「活用されないDXツール」、「IT部門へ丸投げのDXプロジェクト」、「やらされ感の漂う業務の現場」など、さまざまなDXを阻む要因にあふれています。これらの要因を乗り越え、『本当に成果を出すDX』とは、いったいどんなものでしょうか？
アクセンチュアのオペレーションズコンサルティング本部が取り組むBPOプロジェクトのリアルな現場の実例をふまえ、アクセンチュア株式会社 常務執行役員 戸野本 時直と、現場のBPOプロジェクトメンバーが登壇。「現場ファーストの挫折しないDX」をテーマにパネルディスカッションを行います。
- アクセンチュアBPOチームのDXプロセスとは？
- 現場主導でDXを動かすポイントとは？
- DXが挫折するポイントと、テクノロジー導入の秘訣
参加者の皆様のご意見・コメントを伺いながら、ディスカッション形式で進行する交流型の勉強会です。
■日時
2025/11/19(水) 19:00-20:30
■場所
オンライン配信
※今回は現地参加なし、オンライン配信のみとさせていただいておりますのでご注意ください。
■参加費
無料
■参加方法
下記の事前申込みサイトからお申込みください！👇（TechPlay）
「アクセンチュア株式会社」について｜会社紹介🏙️
総合コンサルティング会社「アクセンチュア」はグローバル企業です。
の従業員が所属しております。
基本的には、BtoBでお客様の支援を行う企業なので、皆さんが日々生活の中で目にするようなBtoCビジネスの企業のように認知度が高くないかもしれません。
しかしお客様企業のビジネスをささえるために、様々な職種の社員が一丸となって働いています。
ビジネスコンサルタントだけでなく、デジタルコンサルタント／戦略コンサルタント／ソリューション・エンジニア／データサイエンティスト／AIアーキテクト／マーケティング／クリエイティブ／デザイナー／コンテンツデザインなどです。
アクセンチュアってどんな会社だろう？と興味がわいた方はこちらで！
私が所属しているアクセンチュア福岡では、もっと地元の人たちと交流をしながらアクセンチュアのことを知ってもらおう！ということでマーケティング活動を行っています。
アクセンチュア株式会社に所属する社員有志による運営です。アクセンチュアの社員による様々な発信をまとめています。なお、投稿内容は社員個人の見解であり、所属する組織を代表するものではありません。
Discussion