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CAIOを目指すための日次習慣 - 2025年10月28日
対象曜日:月曜〜土曜(平日ルーティン)
ねらい:毎日のフローを確実に回し、最小アウトプットをストックに変換する。
執筆時の注意ポイント
基本原則
- タイトルと内容の一貫性: CAIO視点での戦略的分析が含まれているか
- 実用性の確保: 記載時間内で実行可能な内容か
- 構造的完備性: すべてのセクションが適切に埋められているか
内容品質
- 分析の深さ: 単なる情報羅列ではなく戦略的洞察を提供しているか
- 課題解決志向: 問題提起だけでなく具体的な解決策を提示しているか
- 学習の構造化: CAIOとしての成長ポイントが明確に抽出されているか
読者視点
- 読者価値の明確化: 読者が得られる具体的なメリットは何か
- 実践的活用: 実際に使える形で情報を提供しているか
- 継続可能性: 毎日実行可能な仕組みになっているか
実証性
- 根拠の明確化: 主張に対するデータや事例による裏付けがあるか
- 適用条件の明示: 提案内容の適用範囲と制約が明確か
- 次ステップの明確化: 明日何をすべきかが具体的に示されているか
今日のハイライト
- AIニュースの重要トピック1件をキャッチ
- トピック:KLab、みんなで育てる“AIアイドル”発表 ファンのX投稿で姿や性格が変化 - ITmedia AI+
- 示唆(1行):アイドルにまつわるナラティブ(プロセスエコノミー)を劇的に変化させるかもしれない。方向性の揃っていない大量のコンテキストを与えたときに、AIがどのような挙動をするのか?また、悪意あるコンテキストはどのように排除するのか?
- 社内のAI関連課題を1件発見
- 課題: 根本原因まで深掘り(表面課題→根本課題)
- 対応案: 具体的なアクションプラン(3段階の解決アプローチ)
- AISaaS/ファウンデーションモデル動向をチェック
- 注目トピック:
- 示唆(1行): 競合他社との差別化戦略への影響
ふりかえり
- できたこと: 具体的な成果と学習ポイントを明記
- できなかったこと: 課題の根本原因を特定し改善策を検討
- 明日の最優先1つ: 具体的なアクションアイテム(期限・成果物明記)
実施ログ
トピック1:Yahoo!フリマ、写真からAIが価格提案「らくらくAI査定」 - ITmedia AI+
- 記事内容
- 写真を送信すると、AIが相場価格・商品説明などを提案する「らくらくAI査定」機能の提供
- 「Yahoo!フリマ」が実施したアンケートによると、「出品する際に悩むこと」として、販売価格を挙げる人が全体の33%おり、出品時のハードルになっていることが分かった
- メモ
- アンケートからの機能実装。
- 自分の所有ではないものを登録されることへの対処はできなさそう
- AI機能を利用した件数とリターンが得られる件数の割合次第。
トピック2:KLab、みんなで育てる“AIアイドル”発表 ファンのX投稿で姿や性格が変化 - ITmedia AI+
- 記事内容
- アイドルをファンとともに育てるプロジェクト「ゆめかいろプロダクション」として、5人のAIアイドルを発表した。
- 「この子、もう少し元気キャラが似合いそう!」「こんな髪型を試してみたい」などファンの投稿を“DNA”として取り入れ、継続的に新しい「みんなの理想のアイドル像」を生成されていく
- メモ
- 生成AIを使った面白い事例。
- コンテキストをDNAと呼び換えて一般に伝えるのは面白い
- プロセスへ関与できることでユーザーへのインセンティブを設定
- DNAの選択はどうやって行われるのか?全て統合されると収拾つかないと思うが.
トピック3:不動産SHOPナカジツ、Sapeetが提供する生成AIを活用したロープレシステム「カルティ ロープレ」導入
- 記事内容
- 不動産SHOPナカジツは、営業本部にSapeetが提供する生成AIを活用したロールプレイングシステム「カルティ ロープレ」を導入
- 不動産の相談では、顧客との初回接点におけるヒアリングや提案の質によって、その後の信頼関係や契約に大きな影響を与えます。
- 住宅購入や売却、リフォームといった大きな意思決定を支援するには、物件知識だけでなく顧客の状況や希望を聞き出すコミュニケーションスキルが不可欠
- 従来、新人や若手スタッフの育成は、現場で実際の業務に従事しながら指導を受けるOJTや、模擬的な接客を再現するロープレを通じて行われてきました。しかし、指導者ごとにフィードバックの観点や場面設定が異なり、属人性が生じやすく、ロープレを担当する先輩社員や教育担当に大きな負荷がかかるという課題
- 新人や若手スタッフの育成効率化や習得スピードの向上が期待され、現場でのOJTに依存せず、繰り返し実践的な練習を行うことが可能
- メモ
- 初回接点におけるヒアリングや提案の質が重要なのは一般化可能。どの業界であっても重要な点
- スタッフのトレーニングによって、従来の場合は、既存メンバーへの負荷が増加し、既存メンバーの売上への貢献が低下する。
- 新人が自律的に実践的なトレーニングを繰り返せることでキャッチアップが容易に。
- 生成AIによるトレーニング実現のためにコンテキスト整理が強制される点がメリットに感じる。
トピック4:AIによる価格操作に州が規制──ニューヨーク州、家主向けアルゴリズム家賃設定ツールを禁止 | Ledge.ai
- 記事内容
- キャシー・ホウクル知事が家主や物件管理会社がAIなどを活用したアルゴリズムで賃料を設定する行為を禁じる法案に署名したことを発表
- 複数の家主が同一のアルゴリズム価格設定ソフトウェアを用いることで事実上「賃料の共謀的引き上げ」が行われる構造を問題視した
- 需要データや周辺相場をもとに家賃を自動調整するAIツールで、いわゆる「アルゴリズム価格設定(algorithmic pricing)」の利用を禁じる。
- AIによって賃料を算出・最適化するソフトウェアの利用が急速に広がっていた。これらのツールは、入居需要、周辺相場、空室率などを解析して「最大利益を得られる家賃」を自動的に提案する仕組みを持つ
- 複数の家主が同一のAIモデルやデータを共有して賃料を設定すると、事実上の価格協調(カルテル)に当たるのではないかとの批判が高まっていた
- メモ
- AIによる価格設定と人による価格設定での違いは何?
- アルゴリズム経済という言葉があったのか
- 日本の独占禁止法でも同様の流れが生まれる可能性があるのか?
Discussion