スタフェステックブログPublicationへの投稿🧑💼迷っていたけどマネージャーやることにしたまでの1事例DPon2025/12/01に公開1件マネジメント初心者キャリアEMideaスタフェステックブログPublicationスターフェスティバル株式会社のエンジニアが運営しています！Discussionplusone｜開発技法ノート2日前マネジャー就任おめでとうございます。 開発能力と管理能力は別物なので、打診されたということは管理能力に期待されているということだと思いますので自信を持っていいと思います。 マネジャーになると何が変わるかというと、部下を持つことと会社の仕組みがより見えてくるようになります。 部下を持つことにより、より大きな仕事に取り組むことが出来るようになります。 会社の仕組みが見えてくると、判断基準が変わることに気が付くと思います。 2つのことは別の事ではなくて、より大きな仕事をするには会社の仕組みを理解して判断しなければいけないということです。大変ですがやりがいのある仕事だと思います。 ぜひ楽しんで取り組んでください。 返信を追加
plusone｜開発技法ノート2日前マネジャー就任おめでとうございます。 開発能力と管理能力は別物なので、打診されたということは管理能力に期待されているということだと思いますので自信を持っていいと思います。 マネジャーになると何が変わるかというと、部下を持つことと会社の仕組みがより見えてくるようになります。 部下を持つことにより、より大きな仕事に取り組むことが出来るようになります。 会社の仕組みが見えてくると、判断基準が変わることに気が付くと思います。 2つのことは別の事ではなくて、より大きな仕事をするには会社の仕組みを理解して判断しなければいけないということです。大変ですがやりがいのある仕事だと思います。 ぜひ楽しんで取り組んでください。 返信を追加
Discussion
マネジャー就任おめでとうございます。
開発能力と管理能力は別物なので、打診されたということは管理能力に期待されているということだと思いますので自信を持っていいと思います。
マネジャーになると何が変わるかというと、部下を持つことと会社の仕組みがより見えてくるようになります。
部下を持つことにより、より大きな仕事に取り組むことが出来るようになります。
会社の仕組みが見えてくると、判断基準が変わることに気が付くと思います。
2つのことは別の事ではなくて、より大きな仕事をするには会社の仕組みを理解して判断しなければいけないということです。大変ですがやりがいのある仕事だと思います。
ぜひ楽しんで取り組んでください。