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プロダクトマネージャーに必要とされるスキル 2021年度版

2021/01/27に公開

この記事は、以下サイトの機械翻訳です。
https://productschool.com/blog/product-management-2/skills-product-managers-need-2021/


テクノロジー企業のニーズは、時代とともに移り変わり、今以上に大きくなることはない。つまり、最も求められているプロダクトマネージャーのスキルも、時代とともに変化する必要があるということだ。すでにビジネスを確立しているか、業界に初めて参入しようとしているかにかかわらず、2021年にどのような製品がプロに求められるかを知ることは、キャリアアップに役立ちます。

まず、すべての製品マネージャが必要とするコア・スキルを確認します。(すでにPMの役割を獲得している場合は、この部分を飛ばしてください。)次は、2021年に成功するために、すべての製品プロフェッショナルが開発する必要があるスキルの上位5つに移ります。

プロダクトマネージャースキルのコア

まず、年に関係なくプロダクトマネージャーとして常に身につけておく必要があるコアスキルがいくつかあります。「プロダクトマネージャーになるにはどうすればよいですか?それに必要なものはありますか?」とお考えの方は、ここから始めてください...

  • 強力なコミュニケーション能力
  • チームワークとチームのリーダーシップ
  • 戦略的思考
  • タイムマネジメント
  • ステークホルダーマネジメント

プロダクトマネージャーの一般的な日常タスクを実行した経験や実績があれば、最初のPMの役割を果たす上で有利な立場に立つことができます...

  • OKRとKPIの設定
  • ロードマップ化とタスクの優先順位付け
  • 要件の定義
  • データ分析
  • 市場調査
  • リスク分析
  • ビジョンを持つ

これはもちろん、このリストの短縮版です。プロダクトマネージャーは、チームの規模、作業中のプロダクトのタイプ、会社の成熟度、プロダクトマネージャーの年功によって、非常に多くの異なる作業を行います。

コアスキルセットの構築

これらの分野でスキルセットを身につけるには、まずプロダクトマネージャーの仕事に就かなければなりません。また、コアスキルを身につけずにプロダクトマネージャーの仕事を得るにはどうすればよいでしょうか。

「Every Product Manager’s First 30 Days」 の著者であるJohn Franckとのインタビューで、鶏と卵の問題についての詳細をお読みください。

自分でスキルを身につける方法はいくつかあります。すでにデジタルプロダクトを持っている企業で働いている場合は、プロダクトチームに影を落とすよう依頼してください。プロダクトマネージャーだけでなく、必要なスキルを持ち、経験が必要なタスクに取り組む担当者。例えば、これまでにユーザーペルソナを使ったことがない人は、自分の会社で誰がそれを使っているかを調べて、その人の頭の中を選んでもらいましょう。

これは小さなステップですが、非常に効果的なステップであり、将来的にはプロダクトマネージャーへの社内移行につながる可能性もあります。

もしあなたが完全にテクノロジー業界の外にいるなら、ハッカソンに参加することから始めることができる。ハッカソンは開発者のためだけのものだというのは誤解です。実際のプロダクトのライフサイクルを模倣して、ハッカソンで作られたすべてのものは、勝つために審査員に伝えられ提示される必要がある。すべての偉大なハッカソンのチームには、偉大なプロダクトのための基礎を築く人が必要だ。

たとえあなたが勝てなくても、あなたは将来の雇用主に、あなたが情熱的で起業家精神にあふれていることを示しています。

そういえば、自分でサイドプロジェクトを作ることも考えられます。完全なデジタルプロダクトである必要はありません。ポッドキャスト、ブログ、コミュニティなどです。それは、あなたが自分自身で一歩を踏み出したこと、いくつかのプロダクト・ディシジョンを行ったこと、創造力を発揮したことを示します。

2021年のスキル

適応性:袖をまくって飛び込みましょう。

「それは私の仕事ではない」 というものはもうありません。予測不可能なときには、あなたもあなたを雇っている会社も、あなたの役割がどのように展開するかを確実に知ることはできない。

もし会社が完全なピボットを持っていれば、あなたは自分が雇われたプロジェクトとは全く異なるプロジェクトに取り組むことになるかもしれない。期待していた以上の責任を引き受けるよう求められるかもしれませんし、最初に約束されたすべてのリソースを持っていないかもしれません。

2021年に勝利を収めたプロダクトマネージャーは、腕まくりして「はい、何が必要ですか?」と言うことができます。 イエスと言って飛び込む姿勢は、今後数か月の間にどの企業にとっても重要な資産となり、成功を収めるための鍵となるでしょう。

これは、自分が口先だけの人間であるべきだということではありません。プロジェクト管理の役割をより多く担うことになった場合は、他のスキルが十分に活用されていないことを認識してください。順応性があるということは、必ずしも利用されるということではない。

対人スキル:優れたプロダクトマネージャーの基礎

はい、何年であろうと、これはプロダクトマネージャーのコアスキルです。すべてのプロダクト開発や経営陣、外部の利害関係者とチームで仕事をする者として、優れたピープル・スキルは、成功するプロダクト・マネージャーにとって交渉の余地のないスキルです。

しかし、2021年には、マーケティング・チームとセールス・チーム間の干渉を実行できるだけでなく、さらに一歩踏み込む必要があります。同僚、関係者、顧客が人間であることを理解し、本当に理解する必要があります。

開発者の一人が取り組んでいるタスクを完了するのに時間がかかりすぎる場合は、2021年以降も人々が2020年の影響をまだ感じている可能性があることを考慮してください。多くのことを考えている人と一緒に作業しなければならないのは珍しいことではありません。つまり、より多くの共感と忍耐が必要になります。

最高のプロダクトマネージャーは、同僚の問題を不利益と考えるのではなく、彼らをサポートし、向上させる機会と考えるでしょう。同僚が悪戦苦闘しているときには注意しなさい。あなたが彼らを支援する人であれば、社内での評判を高めることができます。また、親切にしてくれるだけでもうれしいです。

これは、顧客を理解し、コミュニケーションをとる上でも大いに役立ちます。もう少し人間的な共感を持つことは、ユーザーをよりよく理解するのに役立ち、ユーザーを助け、問題を解決するための新しい方法を見つけるのに役立ちます。

技術スキル:チャンスをつかむ


在宅で仕事をしている人も多いでしょうが、時間に余裕があるのはラッキーかもしれません。通勤時間が戻ってきました。今こそ、余分な時間を利用して、技術的なスキルや専門的なスキルを向上させる時かもしれません。

プロダクトマネジメントで働くためにCSの学位を取得する必要はありませんが、少なくとも、あなたが取り組んでいる技術についてもっと学ぶ能力を持っている必要があります。最初は、技術者とコミュニケーションがとれるだけの知識があれば十分です。

でも進歩したい時はどうなるの?マンネリ化していると感じていて、自由な時間があるのであれば、仕事の外でスキルセットをアップすることは大きな前進となるだろう。

大学に戻るべきだと言っているのではありませんが、学習は止まりません。短いオンラインコースもたくさんありますし、あなたのペースに合わせたコースもあります。リストはすでにここにまとめてある。

リモートワークスキル:一緒に作業するが離れている

これまでに、オフィスとリモートのどちらにいるかという観点から、現在の作業状況の予測がどのようなものかを把握しておく必要があります。いずれにしても、たとえオフィススペースを利用できるとしても、遠隔地での作業環境に快適であることは、あらゆる種類のプロフェッショナルにとって有益です。

これは、多くの企業がリモートでの作業に切り替えており、その多くは永続的なものだからです。あなたの夢の会社の中には、永久にリモートに切り替えることを決めたところもあるかもしれないし、多くの新しいスタートアップは分散したチームでゼロから構築しなければならない。

特にPMの役割をまだ決めていない人にとっては、他の人たちとうまく仕事をし、分散したチームメイトとの絆を築くことができれば、あなたには大きな可能性が開けるでしょう。新しいチームに入ったときに、全力を出し切るのに役立ちます。

安定性:信念を曲げない

スキルについてはあまり語られていませんが、これほど重要なものはありません。安定性です。

新しいツールや方法論を試すには興奮しすぎているのかもしれない。新しいことをテストして何がうまくいくかを見るのはすばらしいことだが、その間で踊り続けると、実際にはスピードが落ちる。

何が自分に合っていて、何が好きなのかがわかったら、それと一貫性を持たせましょう。

チームとのやり取りも同様です。チームの安定ポイントになる必要があります。彼らはあなたが信頼できると感じる必要があります。ですから、あなたの可能性がどのようなものなのか、あなたが彼らのために何ができるのか、あなたが何を委任しなければならないのかを明確にしてください。

何かをすると言ったら、それをしなさい。前に出て、言葉を慎み、できるだけ透明になりましょう。

一緒に働いている人たちがあなたを岩だと思ったら、あなたは彼らとあなたのプロダクトとあなた自身を助けるでしょう。

2021年にプロダクトマネージャーになるための条件はありますか?

2021年に自分自身とプロダクトキャリアに貢献したいとお考えなら、招待状をお送りします。

当社は、独自のプロダクトマネージャーコミュニティを新たに立ち上げました。いいえ、私たちの100万人以上のプロダクトの人々のコミュニティではありません...こちらがProduct School Proです。


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