※この記事は、KNOWLEDGE WORK Blog Sprint第30日目の記事になります。
はじめに
テクノロジーの世界に身を置く企業にとって、技術発信は欠かすことのできない営みです。
最新の開発動向を伝えることや知見を共有することは、単にエンジニア同士の交流にとどまりません。会社のブランドを形づくり、エンジニア一人ひとりの成長を促し、さらには社会全体の進化に寄与するものです。
ナレッジワークでは、この「技術発信」を文化として定着させることを目指しています。私たちは、技術発信の意義を以下の3つに整理しています。
- ブランディング (for Team)
- イネーブルメント (for You)
- 社会還元 (for Society)
この3つは独立して存在するものではなく、相互に循環し合いながら組織と社会を前に進める力になります。本記事では、それぞれの意義を掘り下げるとともに、ナレッジワークが実際にどのような取り組みを行っているのかをご紹介します。
1. ブランディング (for Team)
技術発信の第一の意義は 「ブランディング」 です。
ナレッジワークがどのような技術に挑戦し、どのように社会課題を解決しているのかを伝えることは、会社やプロダクトを知っていただくための重要な手段です。
社会にファンをつくる
ナレッジワークのようなBtoB SaaS企業は、エンドユーザーに直接触れる場面が少なく、技術的な工夫や挑戦が見えにくい構造になりがちです。
しかし、私たちが日々直面している課題や解決のプロセスを発信することで、社会に対して「この会社はこういう技術力を持ち、こういう哲学でサービスを作っている」というメッセージを伝えることができます。
例えば、大規模なトラフィックに耐えうるインフラ設計や、セキュリティ認証取得に向けたアーキテクチャ改善などは、利用者には直接伝わりません。しかし、それを記事や登壇で伝えることで、社会からの理解と共感が生まれ、「ナレッジワークのファン」が増えていきます。
採用につながる
技術発信の力は、採用にも直結します。
エンジニアが新しい職場を選ぶときに重視するのは、給与や待遇だけではありません。
「どんな仲間と働けるか」「どんな課題に挑めるか」「その会社のエンジニア文化が自分に合うか」こそが、意思決定の大きな基準になります。
ナレッジワークの技術発信を通じて、
- どんな技術スタックを用いているか
- どのように意思決定をしているか
- どんな挑戦をしているか
を透明に示すことは、「ここで働きたい」と思う人材に届く最良の手段です。採用広報の一環ではありますが、単なる求人広告では伝わらない「文化」を届けられるのが技術発信の力なのです。
お客様からの信頼を高める
発信は採用だけでなく、お客様との信頼関係構築にもつながります。
特にBtoB SaaSの領域では、セキュリティや信頼性は契約の前提条件であり、欠かせない要素です。
「この会社はどういう技術で顧客データを守っているのか」
「サービスの信頼性はどう担保されているのか」
こうした疑問に対して、具体的な取り組みや技術的工夫を発信することは、お客様に安心感を与えます。結果として、ご契約やご利用の意思決定を後押しすることになります。
2. イネーブルメント (for You)
技術発信の第二の意義は 「イネーブルメント」 です。
発信は外に向けた活動であると同時に、自分自身の学びを深め、成長を加速させる営みでもあります。ナレッジワークが掲げる「イネーブルメント」という理念を、エンジニア個人が体現するための実践手段です。
経験を知識に変える
技術発信は、発信する本人にとっても大きな価値を持ちます。
日々の業務で得られる知見は、そのままにしておくと「経験」でしかありません。これをブログ記事や登壇資料にまとめる過程で、私たちは「なぜその判断をしたのか」「どういう代替案を検討したのか」を改めて言語化する必要があります。
このプロセスは、経験を知識へと昇華させ、再利用可能な資産に変える営みです。
フィードバックを得て成長する
外部に発信すると、必ずフィードバックが返ってきます。
「この方法はこう改善できるのでは？」
「別のプロジェクトで似たような課題に直面した」
こうした声は、自分の視野を広げ、学びを加速させてくれます。内部で完結していたら気づけなかった視点を得られるのは、発信の大きなメリットです。
プレゼンスとキャリアの拡張
さらに、発信はエンジニア個人のキャリア形成にも寄与します。
記事執筆やイベント登壇を通じて、社外での認知が高まり、新たなコミュニティや学びの機会につながります。これにより、個人のキャリアの幅が広がり、社内外でのプレゼンスが高まります。
「発信してよかった」と思える成功体験が、次の挑戦を後押しし、エンジニアとしての成長曲線をさらに加速させるのです。
3. 社会還元 (for Society)
技術発信の第三の意義は 「社会還元」 です。
私たちが日々使っているテクノロジーは、先人たちが知識を公開し続けてくれたおかげで存在しています。その恩恵を受けている以上、次の世代や社会に知見を返すことは、企業としてもエンジニアとしても欠かせない責任です。
先人の積み重ねへの恩返し
現代のエンジニアリングは、無数のオープンソースや公開知見の上に成り立っています。
私たちが今日使っているフレームワークやツールは、先人たちが共有してくれた成果です。
その恩恵を享受している以上、私たちが社会に知見を還元するのは当然の責務です。
次のイノベーションを育む
公開された知識は、別の誰かの挑戦を支える土台になります。
私たちが発信した工夫や知見が、他社のプロダクト開発を加速させたり、新しいサービスの誕生に貢献したりするかもしれません。
技術の発展は「知見の連鎖」によって支えられており、発信を通じて社会全体の水準を引き上げることは、巡り巡って自分たちにも返ってきます。
社会と共に進化する文化
社会に還元する姿勢は、企業としての存在意義にも直結します。
ナレッジワークは「イネーブルメント」を掲げる企業として、社会全体の「できる」を広げる責任を担っています。発信を通じて社会とつながり、共に進化していく。その姿勢こそが、持続的な成長の鍵であると考えています。
ナレッジワークの取り組み
この3つの意義を形骸化させないために、ナレッジワークではさまざまな取り組みを行っています。
Encraft （社外勉強会）
- 社外に向けた自社ミートアップ
- 「Enablement」と「Craftsmanship」をテーマにした勉強会シリーズ
- 社内外のエンジニアが知見を交換し、互いに能力を高め合う場
- 再開に向けて準備中
- https://knowledgework.connpass.com/
Encraft Share Day
- 毎月開催する社内カジュアル登壇イベント
- 業務に関係ないテーマでもOK
- 社外登壇の練習やエンジニア同士の交流の場
KNOWLEDGE WORK Dev Talk （note）
- エンジニア個人にフォーカスしたインタビュー記事
- 人を通じて文化や取り組みを伝える企画
- https://note.com/knowledgework/m/m0381f3c5edc0
ブログ (Zenn)
- 最も継続性の高い技術発信手段
- 執筆を通じて知識を整理し、社会に還元する
- https://zenn.dev/p/knowledgework
技術発信サポート体制
- 発信を評価制度に組み込み、正当に評価
- Enablement グループや Tech PR ギルドがネタ出し・編集・公開を支援
- 「一人で全部やる」ではなく「みんなで支える」文化を醸成
まとめ
ナレッジワークが大事にする技術発信の意義は、
- ブランディング (for Team)
- イネーブルメント (for You)
- 社会還元 (for Society)
の3つです。
これらは独立して存在するのではなく、循環し合いながら大きな力を生み出します。
社会に還元した知見がブランドを高め、ブランドが採用や信頼を呼び込み、その過程で得られるフィードバックが自己成長を促す。そして成長した個人が再び発信を行い、社会へ返す。
この循環そのものが、ナレッジワークの 「技術発信文化」 です。
テクノロジーは人と社会を前に進める力です。
技術発信を通じてその力を共有し、より豊かな未来をつくるために、私たちはこれからも技術知見を発信し続けます。
おわりに
ナレッジワークは30日間連続で技術ブログを発信する「Blog Sprint」に取り組みました。
本稿は最後の記事になります。
この挑戦を通じて、メンバー一人ひとりが自身の経験を振り返り、言語化し、社内外に共有することの価値を改めて実感しました。日々の業務に向き合う中で得られる知見や工夫は、発信することで初めて再現性ある知識へと変わり、それが組織の学びとなり、社会への還元へとつながっていきます。
また、読者の皆さまからいただいた反応やフィードバックは、私たちの大きな励みとなります。読んでくださった方、シェアしてくださった方、本当にありがとうございました。
ナレッジワークはこれからも、技術発信を一過性の取り組みではなく、「文化」として根づかせていきます。そして、個人・組織・社会のイネーブルメントの循環を、より強く、広く育てていきたいと考えています。
引き続き、私たちの技術発信にご期待ください。
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