ロジックツリーとは何か？問題を構造的に分解する最強思考法

1. ロジックツリーとは何か？

ロジックツリー（Logic Tree）は、ある問題や課題に対して、それを階層的・論理的に分解しながら整理するフレームワークです。図としては「木（ツリー）」のように枝分かれしていく構造になっており、問題を「見える化」して考えることができます。

目的はただひとつ、「考えるべきことをもれなく、ダブりなく、構造的に整理する」こと。これにより、思考の質とスピードが飛躍的に向上します。

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2. ロジックツリーの代表的な型：MECEツリーとイシューツリー

(1) MECEツリー（原因分解型）

MECEとは、「重複がなく、モレもない」という意味です。MECEツリーは、問題を要素ごとに 分類・分解 していくタイプのツリーです。

• 例：売上が下がっている原因を分解
  • 売上 = 客数 × 客単価
    • 客数 = 新規顧客数 + リピーター数
    • 客単価 = 単品価格 × 購入点数

このように、数式やロジックを用いて、問題を構成要素に分解していきます。

(2) イシューツリー（課題追求型）

イシューツリーは、中心となる「イシュー（本質的な問い）」に対して、それを解決するための 論点 を分解していくものです。課題に対して「どうすれば？」を繰り返すことで枝を広げていきます。

• 例：売上を上げるにはどうすればいいか？
  • 客数を増やす
    • 新規顧客を獲得するには？
    • リピーターを増やすには？
  • 客単価を上げるには？
    • 高単価商品を勧める
    • セット販売を導入する

イシューツリーは仮説志向・戦略的思考に向いています。

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3. ロジックツリーの作り方

ステップ1：テーマを明確にする

まず、「何について考えるのか？」を1つの文で定義します。例：「売上を上げるには？」

ステップ2：大きく分解する

MECEを意識して、最初の分岐を考えます。数式を使える場合は構造的に分けやすくなります。

ステップ3：「なぜ？」「どうすれば？」で枝を伸ばす

原因を深掘りしたり、手段を考えたりして、第二層・第三層とツリーを展開します。

ステップ4：MECEになっているか確認する

• 同じ内容が重複していないか？
• 重要な要素が抜けていないか？

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4. ロジックツリーの実例：売上減少の原因分析

売上が下がった
├── 客数が減った
│   ├── 新規顧客が減った
│   └── リピーターが減った
└── 客単価が下がった
    ├── 単価が下がった
    └── 購入点数が減った

このように、「何が起きているのか？」を構造的に見える化することで、どこから手を打つべきかが一目で分かります。

5. 活用シーンと応用例

(1) 問題解決

ロジックツリーは問題解決の出発点として最適です。原因の構造を理解することで、的確な解決策を導けます。

(2) 戦略立案・意思決定

選択肢や施策を構造的に整理することで、意思決定の抜け漏れを防げます。

(3) 学習・説明・プレゼン資料

複雑な情報を構造化して伝える際にも有効です。特に、「なぜ？」「どうすれば？」という視点が分かりやすくなります。

(4) プログラミングや設計思考

関数の分割や責任の切り分けにもロジックツリー的思考が有効。大きな問題を小さなモジュールに分割する作業と構造が近いです。

6. まとめ

ロジックツリーは「問題や思考を構造化する」ための極めて強力な道具です。MECEツリーで分類を、イシューツリーで思考の深掘りを行いながら、論理の網の目を張っていくことで、問題を見失うことなく、スムーズな解決への道筋を描けます。