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社員のやる気を出すためには、やる気を出させようとしてはいけない。プラスをプラスするのではなく、マイナスをマイナスするのが良い。株式会社アクシ
社員のやる気を出すためには、やる気を出させようとしてはいけない。プラスをプラスするのではなく、マイナスをマイナスするのが良い。株式会社アクシアの記事、抜粋まとめ + エンジニアひとりごと。
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社員のやる気を引き出せると思っていた無能経営者の話 - 株式会社アクシア
「社員のやる気を引き出すこと」ではなく、「社員のやる気を奪わないこと」だと考えました。
マイナスをマイナスするなり。エンジニアは問題解決が好きだし、マイナスのマイナスは得意だよね。
業務改善したいのであれば、まずは特別ミーティングを定時後ではなく業務時間内で行うようにしましょう。
身を削るようなブラックな働き方はやめよう。
せっかく前向きな姿勢で意見を出してくれた人が損してしまうような理不尽なことはやめましょう。
自由な意見を言えるようにして、心理的安全性を保とう。
これについては残業削減した実績も経験もない人が時々「業務効率化すれば残業削減できる」とか言ってますけどウソですからね。
エンジニアはエネルギーと集中力の仕事。時間を伸ばしても良いことなんて絶対ない。
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公開日時
2019-01-17
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