(CoffeeBreak) 昇進させてはいけない人とは具体的にどういう人か

昇進させてはいけない人の特徴

• リーダーシップのない人
• 1人でこなせてしまう人
• えこひいきをする人
• 感情的な人
• 八方美人
• 報連相のできない人
• ハラスメントをする人
• 臨機応変に対応できない人

管理職に向いていない人の特徴

• リーダーシップ能力が足りない人
• マネジメント能力が足りない人
• そもそも仕事ができない人
• チームで仕事をするよりひとりの方が効率の良い人
• 誰に対しても平等に接することができない人
• 感情の起伏が激しい人
• 会社の良くない部分を受け入れきれない人

会社を辞めそうな人の前兆

• 挨拶が減る
• 仕事の愚痴が増える
• 積極的に仕事に取り組む様子がみられなくなる
• 勤怠状況や勤務態度が変化する
• 定時退社／有給取得が増える
• 周囲からの評価を重要視しなくなる
• 新しい仕事に対し消極的になる
• 職場でのコミュニケーションや付き合いを避けるようになる
• 身だしなみが変わる
• 業務内容をマニュアル化しまとめるようになる
• やる気がない
• 急な早退や休みを申し出る
• 会議などで意見を発言しなくなる
• 服装や髪型がいつもと違う
• 自席にいる時間が増える
• 仕事に行くのがつらいと感じる
• 新しい経験やスキルが得られない
• 職場の人間関係が悪化している
• 残業や休日出勤が増え続けている
• 会社の将来性が不透明

モンスター社員の特徴

• 職場での言動や態度に著しい問題がある
• 仕事に対する姿勢が不真面目
• 自己主張や批判が強く周囲と調和が取れない
• 承認欲求が強い
• 協調性が足りない
• 柔軟性がない
• 適応性が足りない
• メンタル面が不健康
• コミュニケーション能力が不足している
• チームワークが不足している
• 仕事へのコミットメントが欠如している
• 適応性が欠如している
• 自己認識が欠如している
• 精神的に余裕がない
• 業務に対する意欲がない

モンスター社員の具体的な問題点と対策

モンスター社員の具体的な問題点

モンスター社員は職場環境の悪化やコストの増加、パワハラ・逆パワハラといった深刻な問題を引き起こすリスクがある。

• モンスター社員の孤立化。
• 昇進の目途がなくなり最終的には退職に至る。最悪の場合には路頭に迷う。

モンスター社員の具体的な対策

• モンスター社員を理解したうえで適切にサポートや指導をする。
• 自信が持てるよう多少オーバーに褒めてあげたり、存在を認めてあげたりする。
• 業務の指示を無視したり、会社のルールにあからさまに従わない社員を放置/黙認したりしない。
• 解雇前の面談は必ず行い、解雇理由の正当性が分かるよう文書化しておく。
• 解雇理由が差別的でないことを確認する。

モンスター社員による悪影響

• チームの士気の低下
• 優秀な従業員の離職
• 社員全体のやる気が下がる
• 生産性の低下
• 大量の離職者を出す
• 取引先からの評判が下がる

モンスター社員への対処法

• 注意指導を行う
• 始末書や誓約書を提出させる
• 人事異動で対応する
• 懲戒処分を行う
• 退職勧奨する
• 最終的には解雇する