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開発優先度の決め方について(後に記事化)

taketake

アジャイル開発(スクラム)におけるバックログの優先度を決める際の話です。

開発優先度を決める際には、様々なステークホルダーの影響を受けてしまう事が多いです。
上司からの要望と、顧客からの要望、開発チームからの提案など、いずれを優先すべきか、みたいなところで、多くのプロダクトマネージャが悩んでいるようです。

この話は、様々な要素が絡み合っており、非常に複雑な構造が混乱の元になっているケースが多く、有効な解決策が見つかっていない、或いは、見つけられないというところかと思います。

私が関わってきたプロジェクトでの肌感としては、ステークホルダーそれぞれが、自分たちに最適化された話を要望として挙げてきている状況が多いです。

例)

顧客:うちの会社では、Aが重要
上司:売上を伸ばすために、Bが重要
開発:技術的負債を減らしたいので、Cが重要