Open4

「早く終わらせるチームは早く加速する」の原典を探す

tasshitasshi

チームの生産性を高めるパターン 「Teams That Finish Early Accelerate Faster(早く終わらせるチームは早く加速する)」 がどこから出てきたのかを探ってみる。
この法則自体には同意だけど、どういうデータを元に発見されたのか気になったので。

まずはジェフ・サザーランド氏の Teams That Finish Early Accelerate Faster: A Pattern Language for High Performing Scrum Teams という論文から。

この論文ではタイトルの「Teams That Finish Early Accelerate Faster」を含めた、超生産的なチームになるための9つのパターンを紹介している。
天野さんの記事が分かりやすい。
https://note.com/ama_ch/n/n7370b3a5aa28

以下の記載によると、タイトルの法則はOpenView Venture Partnersという会社がスクラムを続ける中で発見したらしい。

OpenView Venture Partners decided to implement Scrum internally in 2006 for all departments in the company [16].
After running hundreds of sprints with carefully documented metrics, they discovered that Teams that Finish Early Accelerate Faster [17].

[16] J. Sutherland and I. Altman, "Take No Prisoners: How
a Venture Capital Group Does Scrum," in Agile 2009,
Chicago, 2009.
[17] J. Sutherland. (2013). Teams that Finish Early
Accelerate Faster. Available:
https://sites.google.com/a/scrumplop.org/publishedpatterns/retrospective-pattern-language/teams-thatfinish-early-accelerate-faster

tasshitasshi

上記論文の[17]がジェフ・サザーランド氏の“Teams That Finish Early Accelerate Faster”のページ。
ここも根拠については他の論文の引用になっている。

https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/retrospective-pattern-language/teams-that-finish-early-accelerate-faster

Openview Venture Partners noticed this pattern after analyzing data from dozens of sprints with multiple teams.
The teams that finished their Sprint early accelerated faster ([2]).

[2] Jeff Sutherland and Igor Altman. “Take No Prisoners: How a Venture Capital Group Does Scrum.” In Proceedings of Agile 2009, Chicago, 2009.

tasshitasshi

上記の両方から引用されている“Take No Prisoners: How a Venture Capital Group Does Scrum.“を読んでいる。

https://www.scruminc.com/wp-content/uploads/2014/05/Take-No-Prisoners.pdf

“Teams That Finish Early Accelerate Faster”っぽい記述は今のところ見つかってない。
“III. SCALING UP: FINDING THE RHYTHM”の“H. Velocity”セクションの内容が近いような気もするし、
全体としてスピード・リズムが大事というようなことは言ってるんだけど、法則として冒頭の言葉が明文化されてるって感じではなさそう。

もう少し読み込んでみる。

tasshitasshi

スプリントの長さについては2週間より1週間が良いと言及されてる

B. Sprint Length
After experimenting with two-week sprints, the Labs team and Investment Committee settle back on one-week sprints.
In two-week sprints, the Scrum team found it more difficult to stay focused on the key goals and the number of unplanned stories grew.