社内コミュニティの勉強会（シン・アジャイル）に参加しました。

はじめに

今回、はじめて「シン・アジャイル」のコミュニティの勉強会に参加させていただきました。
テーマは「社内コミュニティの勉強会」
実際に社内で勉強会を開いている方々がやってよかった事や、直面した問題、苦悩などについて、LT形式でお話してくれました。
自分自身、新人ということもあり社内の勉強会を主催したことがありませんが、今後コミュニティを立ち上げるときに思い出したいような、とても良いお話が聞けましたので、備忘録としてここに残します。

特に勉強になったお話

その1

「とにかく、社内コミュニティの運営と継続、モチベーション維持が大変！」といった声が多く挙がっていたように感じました。
実際、やってみても人が集まらなかったり、参加する人が固定化して内輪感がでてしまう、など
皆様 様々な苦悩を抱えられていました。
その中で、「単純接触を増やす」というお話が特に勉強になりました。
なんとなく最初だけモチベーションが保てているが、気付けば自然消滅、、、
といった危険性があるなか、毎朝Slackで声をかけ続けることで、参加者の頭のどこかに常にコミュニティの存在を植え付ける！というのは、とても良い案だなと感じました。

その2

運営継続の壁に当たったら、他のコミュニティを巻き込んで解決していくというお話。
自分たちのコミュニティの中だけで運営をしていると、「新しいメンバーが集まらない、、」といった問題が発生してくる。そうなったときに、社内の他のコミュニティを巻き込んで、LT大会などを行っているというお話がありました。
そうすることで、「他のコミュニティも頑張っているんだ！」「こんなコミュニティがあるなら参加してみよう！」といった形で、良い連鎖が起こるとのことでした。
これについても、とてもいい案だなと感じました。

おわりに

今回始めてこの勉強会に参加してみて、自分も社内でコミュニティを立ち上げたいという気持ちが芽生えました。
また、参加させていただきます。
企画、運営をしてくださった方々に感謝します。