Amazonの「プリンシパルエンジニアの信条」から学ぶ、技術リーダーに必要な9つの視点
Amazonには、プリンシパルエンジニア（Principal Engineer）と呼ばれる技術リーダーに求められる明確な行動指針が存在します。
単に「技術力が高い人」ではなく、「チームを導き、組織に継続的な技術的インパクトを与える人」として、彼らが重視しているのはどんなものでしょうか？
この記事では、Amazonの公式ドキュメントから抜粋した「私たちの信条」をベースに、技術リーダーに必要な考え方を紹介します。
技術リーダーとしてキャリアを成長させていく上で、組織から「求められるもの」が増加していきます。
そのヒントを見つけるきっかけとなれば幸いです。
※AIによる翻訳結果となっているため、興味のあるからは原文[1]を参照ください。
1. 実践によって信頼を得る（Exemplary Practitioner）
プリンシパルエンジニアは、現場に深く関わり、手を動かして模範を示します。
設計、アルゴリズム、実装など、あらゆる成果物を通じて技術的卓越性の基準を築くのが役目です。
細部に精通してはじめて、真の技術的リーダーシップが発揮されます。
2. 技術的な恐れを持たない（Technically Fearless）
Amazonのカルチャーに保守主義の余地はありません。
困難な課題に正面から取り組み、必要に応じて慣れたやり方から一歩踏み出す勇気が求められます。
新たな専門知識を獲得し、未踏の領域に挑戦し、周囲に「こんなこともできるんだ」と可能性を示す存在です。
3. 共感をもって導く（Lead with Empathy）
プリンシパルエンジニアは、誰もが声を上げられ、尊重され、力を発揮できるような文化を育てます。
影響力の少ない立場の人にとって、自分の言葉や態度がどう映るかに敏感であり、その結果には責任を持つべきだと考えます。
その姿勢が、チームや部門を超えた信頼と協働を生み出します。
4. 現実的でバランスのとれた判断（Balanced and Pragmatic）
技術的理想とビジネス的現実――その間に立って最善の判断を下すことが求められます。
プロセスや技術をシンプルに保ちつつも、将来を見据えた視点を持つ。
経験と判断力によって利害を調整できる存在です。
5. 複雑さに光を当て、本質を見極める（Illuminate and Clarify）
問題を単に解くだけでなく、複雑な状況を整理し、シンプルで明快なアプローチを提示します。
顧客とビジネスの文脈で本質を見極め、誤った前提や落とし穴を炙り出す。
共通認識を築き、適切なタイミングで明確な意思決定を促します。
6. アプローチは柔軟に（Flexible in Approach）
チームやプロジェクトの状況に応じて、最適なやり方を選びます。
異なる意見を積極的に取り入れ、学びによって自らの考えを更新する姿勢が重要です。
「別の問題を解くことが最善」という選択肢も視野に入れ、無理にすべてを解決しようとしません。
7. 先人の努力に敬意を払う（Respect What Came Before）
既存システムや過去の選択には、それなりの理由と学びがあります。
すべてをスクラップ＆ビルドせず、過去を理解したうえでより良い選択をすることが、健全な進化につながります。
8. 学び、伝え、推進する（Learn, Educate, and Advocate）
プリンシパルエンジニアは常に学び続けます。
得た知識を組織全体に広め、新しい技術やトレンド、手法についての理解を促進します。
ビジョンと判断力を持って、価値ある技術選定をリードする存在です。
9. 深く、響くインパクトを残す（Have Resounding Impact）
単に「成果を出す」だけでは不十分です。
表舞台に出ることなくとも、技術・プロダクト・組織に長期的に響くインパクトを与えることが求められます。
複数チームを横断するアーキテクチャ戦略の統一などを通じて、影響力を最大化していきます。
おわりに
これは、技術力だけの話ではない
ここで紹介されている信条は、いずれも「コードが書ける」「アーキテクチャが設計できる」といったスキル以外のものでした。それは、周囲に影響を与え、組織やプロジェクトを技術的に前進させるための考え方です。
これらの姿勢は、プリンシパルエンジニアに限らず、あらゆるレベルのエンジニアにとっても重要なものです。
自身の考え方やスキルに照らし合わせてみて、キャリアアップや自身の成長のヒントにしてみてはいかがでしょうか？
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