Product Engineer Night #6 メモ

https://product-engineer.connpass.com/event/333899/

https://speakerdeck.com/niwatakeru/about-product-engineer

https://note.com/niwa_takeru/n/n0ae4acf2964d

https://cloudfit.co.jp/article/10

バーティカルSaaS
初めて知った

開発者もPRD切るのかー

Issueをもとにと書いているけれども、どうやって切ってるんだろう

https://techblog.hacomono.jp/entry/2024/04/30/1100

わかりやすい

設計書テンプレートをエンジニアが書く

内容：
タイトル
解決したい課題
ユーザーストーリー/機能一覧
参考資料/メモ

PdMからPRDが来る

PdMといっしょにリファインメントしているようなイメージなのかな？

解決したい課題を明確にする。

↓

なぜ必要な機能なのか？をPRDなどから言語化する。
ヒアリングとかもエンジニアがやってたりするのかな？

ユーザーストーリーベースで書く。
まぁこれは当たりまえ

PRDに対して、本質的な課題を理解しどのように技術的に解決をするか、というのをオーナーシップ持って整備できるか、という観点に主眼をおいている、ということかな

業務シーンを
準備。運用。確認、分析のフェーズがあるとして考える
線で考える

レビューはリファインメントっぽい

レビュー観点
技術設計
TODO
テスト観点

アジャイル世界のdeveloperレベル100みたい

PdEの勉強会をやって春

勉強会のなかでプロダクト開発全部やる、みたいなことをやっている

リーンキャンバスとか書きながら

すごい

インタビューしてて偉い

そんなメンバーよくみつかったな

打倒既存のサービス、で競合サービスを作る、みたいなアイデアは面白い
そこで筋の良いアイデアがでるのも偉い

週1時間でよくやれる…

https://yellbank-lp.thebase.com/

面白い

事業

どれくらいのお金がかかって
どれくらいの期間で
どれくらいの価値が出せます

の連続

結局は越境精神なのかな

たしかに若い人ナウシカわからないかも

これからは全員でアジャイル時代！