世界一流のエンジニアの思考法

印象に残ったこと

• 「相手が本当に欲しい情報は何か？」を普段から意識しておくと、生産性が上がる。
  • ∵問合せや障害調査などの「自分が主体ではない」タスクが省力化され、自分の開発に集中できるから。
• メモは、見る人が欲しい情報で整理しておくのが合理的。
  • 人に伝えることを前提としたメモがあれば、なにか聴かれたさいの工数削減になるから。
  • 自分用のメモしかないと、作り直し工数が生まれる。
• 最初から全部説明せず、「情報量を減らす」コミュニケーションをすべし。
  • ∵「たくさん書いてあると読むのが大変」　「忙しい」　「意味を理解するのに時間がかかりぶれる」

人に伝えることを前提としたメモを作る手段：

牛尾さんはコーネルメソッドに基づくメモを実践している。
コーネル大学の学生のためにWalter Paukが開発したノート術。1989年に発表。

CueとNoteとSummary。

人に伝えるための要素

• Noteに詳細を書く。（既に多くの人がやってるはず）
• Cueとは、他の人がぶつかる素朴な疑問。（Cueは問いで、NoteはCueという問の答え、という関係）
• Summaryは、記憶の定着用のメモ。

Cueがあることで得する人

1. 同じ問いに疑問を持った人
   • 解決策をすぐ探せる。
2. 復習したい人
   • 問だけを見て、Summaryを思い出せばいい。