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『事業成長へ導く スクラム運用 ～アジャイル組織を推進するヒントを学ぶ～』に参加してみた📝
まさぴょん🐱事業成長へ導く スクラム運用 ～アジャイル組織を推進するヒントを学ぶ～
✍️概要
近年、変化の激しいビジネス環境や多様化する顧客ニーズに対応するため、アジャイル開発が注目を集めています。
その中でも、スクラムはアジャイル開発の代表的な手法として、多くの企業で採用されています。
しかし、実際にスクラムを運用していく中で、「チームの健全性をどう保つか」「他社はどのように課題を乗り越えているのか」といった悩みや疑問を抱えることもあるかと思います。
そこで本イベントでは、スクラムを現場で実践している方々をお招きし、事業成功へ導いたアジャイル開発を推進した方法や、組織課題に向き合う際の思考法や工夫をお話しいただきます。
健全なスクラムチームの作り方や、役立つ知見を得られるイベントを目指します。
🧑💻こんな方におすすめ
スクラムに関心があり、自主的に学びを深めている方
スクラムマスターとしてチームをけん引する立場で、他社の事例からヒントを得たい方
現場や組織規模が変わり、スクラムをスケールアップしたい方や次のステップに進めたい方
☑️イベントのゴール
新しいツールやアプローチなど、自社のスクラムに応用できる気づきを得られる
他社事例を知り、自社のスクラムがどんな状態か振り返ることができる
登壇者の実体験を通じて、スクラム運用においての具体的な知見を持ち帰れる
まさぴょん🐱『アンチパターンかもしれないがプロジェクトマネジャーがスクラムマスターをやることに意味があると信じている』
登壇者：3panda さん
登壇資料
まさぴょん🐱『スクラムマスターの活動と組織からの期待のズレへの対応』
登壇者：パウリさん
登壇資料
スクラムガイド
ScrumMasterWay（スクラムマスターの道）
まさぴょん🐱『フラットなスクラムチーム中心型の組織づくり』
登壇者：須田 一也さん
登壇資料
心理的安全性とアジャイル 「人間中心」を貫きパフォーマンスを最大化するデジタル時代のチームマネジメント
まさぴょん🐱『MIXIが内製した「3日間16時間のアジャイル研修」こだわりの中身と背景』
登壇者：平田将久(KAKKA)さん
登壇資料