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値決めについて「値決めは経営」
まさぴょん値決めは重要「値決めは経営」
値決めは、ビジネスで超重要であり、奥が深い世界
- 価格がすべてを定義する。
- 安いから売れるわけではない。
- 本来は同じ価値のお金だとしても、使用目的や入手方法によって、違う評価をしていること。
- 価格改定は、利益に大きなインパクト
稲盛和夫氏の名言：値決めは経営
「値決めは経営の最重要事項の一つであり、経営者自らが責任を持って行うべきである」
経営の重要事項
価格設定は、単なる売上や利益に影響を与えるだけでなく、企業全体の戦略や競争力に大きく影響を与えるため、経営の重要事項の一つである。
経営者の責任
価格設定は、経営者自らが責任を持って行うべきであり、他人に任せるべきではない。
値決めが経営に与える影響
適切な価格設定は、以下のような影響を与えます。
売上: 価格が高すぎると売上が減少する一方で、価格が低すぎると利益が減少する。
利益: 価格とコストのバランスを適切に取ることで、利益を最大化することができる。
顧客満足度: 顧客にとって適正な価格であることが、顧客満足度向上につながる。
競争力: 競合他社との差別化を図るために、価格戦略を立てることが重要である。
適切な価格設定のポイント
適切な価格設定を行うためには、以下のポイントを意識することが重要です。
原価計算: 原材料費、人件費、間接費など、商品・サービスの製造・販売にかかるすべての費用を正確に計算する。
競合分析: 競合他社の価格戦略を分析し、自社の商品・サービスの価値を比較検討する。
顧客ターゲティング: 顧客層を明確にし、顧客が求める価値と価格帯を理解する。
利益目標: 必要な利益を確保するために、適切な利益率を設定する。
長期的な視点: 短期的な利益だけでなく、長期的な視点に立って価格設定を行う。
まとめ
値決めは経営の最重要事項の一つであり、経営者自らが責任を持って行うべきものです。
稲盛和夫氏の経営哲学に基づいたポイントを参考に、原価計算、競合分析、顧客ターゲティング、利益目標、長期的な視点などを考慮した適切な価格設定を行うことで、売上・利益の向上、顧客満足度の向上、競争力の強化を実現しましょう。
参考・引用