改善提案のプロセスと改善の4原則（ECRS）

改善提案のプロセス

1. 現状：現在はどのように「実施している」のか？
2. 特長：現状の「良いところ」や「継続したいところ」は何か？
3. 問題：具体的に「困っていること」や「避けたいこと」は何か？
4. 目標：最も重要な「目指したい状態」や「達成基準」は何か？
5. 過剰：改善するにあたって「目指していないこと」や「やらないこと」は何か？
6. 仮定：「何を」「どのように」実施すると達成できそうか？
7. 計画：「誰が」「何を」「いつ」「どのように」実施するか？
8. 検証：改善施策の効果を「いつ」「誰が」「どのように」評価するか？

• ※たたき台を簡潔に準備して、話し合いながら決めていくことを推奨

ECRS：改善の4原則

1. 除去（Eliminate）：やらなくても問題が起きないものはないか？それをなくすことはできそうか？
2. 統合（Combine）：同じ成果物を複数人や複数の工程で作成していないか？それを1つにまとめて効率を上げられないか？
3. 再配置（Rearrange）：今の進め方で時間をロスしていることはないか？効率のいい組み合わせはないか？
4. 単純化（Simplify）：複雑で時間がかかりミスが起こりやすいことはないか？自動化や標準化などで簡単にできないか？

• ※1.排除から順番に検討していく