2023年10月振り返り~担当案件のリリース~
はじめに
さぁ、10月の振り返りです！
（怒涛すぎていつも月初に慌てて書いている気がする、、）
今年も残り2ヶ月！早い、、今月もよろしくお願いします！
2023 年 10月のざっくり振り返り
10月は、担当案件のリリースに向けて、緊急性の高いタスクを除き
ほぼこの案件に全集中していました。
やっぱり、まとまった時間をいかに確保するかが肝だなと。。
（どの企業も同じかもしれないですが）新規事業ということもあり、リソースが潤沢にあるわけでもなく
他を全て劣後にさせていいわけでもない中で、前もってカレンダーをブロックをし、
できる限り調整をしたという感じでした。
後は性格的なところで三遊間のボール拾いがちだったり、何でもやりたいと思いがちなので、
時間を確保して1つのことを進めるということ自体に、
短期で見ると価値を出せていないのではないか、それは今の事業にとって許容範囲の期間なのか、、と
謎に不安になっていましたが、結果、オンスケでリリースできたのでよかったです。
余談ですが、夢にまで出てきて開発していました。
夢での進捗はゼロだったので、少し損した気分で目覚めはよくなかったです笑
今月おもしろかった、気になった記事、本など
◯ [改訂第2版] [入門+実践]要求を仕様化する技術・表現する技術 -仕様が書けていますか?
担当していた案件を振り返ると、自分自身の要件定義の力が足らないなと思い、
体系的に学びたいなというところでこちらの本を買いました。
開発がアジャイルであれ、ウォーターフォールであれ、
プロダクト開発においては求められるスキルだなと。
「動くものがないとわからない」「レビューする状態にない」 といった部分は
個人的にはタイムリーなお話だったので刺さりました。こちらはまた別途アウトプットできればと。
◯ ソフトウェア開発上の問題や課題をビジネスリーダーや経営者らの関心事とするために
納得度高い記事でした。
ビジネスでプロダクト開発をする以上、必ず抑えておかないといけないこと。
どのように関心を持ってもらうのか、具体でわかりやすかったです。
印象に残った部分はこちら。
「ともに担うミッションの遂行と目標の達成のために、ソフトウェア開発上の関心事に取り組む重要性を説くのだ。その継続が、互いの信頼関係を築き上げていき、分断した組織は、やがて1つに統合されるのだろう。」
同じ方向を向いているはずだからこそ、大事にしたいところです。
印象に残ったトピック
① 担当していた案件のリリース
何と言っても1番はこちらです。
要件定義〜設計〜実装〜検証まで全て入らせていただきました。
リリースをしてからがスタートだと思いつつも、
当初のスケジュール通り遅れることなく、
またリリース後今のところは大きな不具合もない状態で使っていただけていることは少し自分の自信にもなりました。
個人での振り返りは実施途中ですが、
細かくコミュニケーションをとったこと（オフラインでの時間を上手く使えたこと）が
1つ結果の要因だったのではとは思います。またこの辺りはまとめられたらと思ったり。
まだリリースして2週間ですが、早速ユーザーが使ってくれていたり、
セールスチームが商談でのリアクションを共有してくださったり、
活用という意味ではまだまだこれからですが、微力でも価値を届けられたのだなと。嬉しいです。
エンジニアをしていて、プロダクト開発に携わっていてよかったと思う場面の1つです。
②Customer系イベントの参加
10/24（火）に下記のイベントに参加してきました
めちゃくちゃよかったです。普段の業務の接続性がとても高かったです。
自分が進めたいと思っているの1歩、2歩先をいっている方々のLTを聞くことができ、
これうちでもやりたい、進めたいと様々出てきました。（翌日の1on1で早速CTOに話しました←）
結構やっていることがニッチなので、普段参加しているイベントでは
なかなか同じ業務をされているような方が少ないので、勝手に親近感や仲間意識が芽生えました笑
来年も開催されるそうなのでまた参加させていただければと思います！
終わりに
会社でMusubiteというサービスを使い始めました👏
気軽にお話できればと思いますので、もし興味ある方いらっしゃれば
下記リンク見てみていただければと思います！
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