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2023年8月振り返り〜頭が筋肉痛〜

2023/09/03に公開2件

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はじめに

さぁ、8 月の振り返りです！
毎月「はじめに」を書くのが 1 番迷います。
こんな時は chatGPT におまかせ。

8月、夏真っ盛りのこの月、私は多くの出来事や経験を通して、さまざまな気づきを得ることができました。
これらの瞬間やエピソードは、私にとって忘れられないものばかりです。
次の章では、私が8月に経験した主要なトピックを深掘りして共有します。
興味を引かれた方、来月もお楽しみにしていてくださいね！

はい！今月もよろしくお願いします！

2023 年 8 月のざっくり振り返り

今月も盛りだくさんな 1 ヶ月でした。
優先度高めのインシデントが発生し、解決まで頭の中で常にちらついていたり。
今の自分ではできないこと（＝キャッチアップなり成長必須なこと）に
チャレンジさせてもらえたり。

よく、「頭が筋肉痛」という言葉を使うのですが、
まさにそんな 1 ヶ月でした。
筋トレと同じく継続して力をつけて、また負荷を上げていきたいです。
（筋肉痛なのに負荷をあげようとしている ←）

今月おもしろかった、気になった記事、本など

◯ チームトポロジー価値あるソフトウェアをすばやく届ける適応型組織設計

最近、チームづくりやマネジメントといった話題の LT やイベントで必ず出てきていたので、
夏休みを使って読みました。
認知負荷をいかに下げるのかだなと。
今の社内のチーム編成とも接続ができ、おもしろかったです。

◯ ビジネスマンのための新教養 UX ライティング

こちらは新しく入社されたデザイナーさんにおすすめいただきました。
基本のきが図解などで説明されており、分かりやすかったです。

◯ 事業価値とエンジニアリング・リソース効率性とフロー効率性 / Business Value and Engineering

こちらは社内で同僚がシェアしてくれた資料。
フロー効率/リソース効率のお話が分かりやすくまとまっていたのと
事業とプロダクトは切り離せないので、そのあたりも含めて記載がありよかったです。

印象に残ったトピック

① 要件定義の難しさ

これまでも要件定義の経験はあるのですが、今回関わったものは難易度が違ったなと。
何が違ったのか考えてみると、これまでは要求の時点で課題が明確なもの を扱っていました。
課題が明確＝仮説（こうすればユーザーの課題が解決するだろう）の精度が高い状態で
要件定義ができるものだったなと、
今回は何を実現したいかはありましたが、課題が明確でない状態でした。
仮説の精度が低いので、「こうだと思う」「この方が良さそう」 といった
感覚になってしまう部分も多く、ここをいかに決めていくかが難しいです。
ユーザーヒアリングだったり、AB テストだったり、
方法はいくつかあるのかなと思いますが、まだ正解は見えておらず、、
こちらは引き続き。また別途記事にできればと思っています。

② インシデント対応

不具合調査やインシデント対応はケーキの切り分けに例えられることが多いですが、
その力が多少はついたかな？と思う一方でもっと早く分けられたのではと思ったり。
結構デバッグありき（ニュアンス的にはログありき）の調査をしがちですが、
インフラなどその手法では上手くいかない部分も多いなと。
優先度が高いインシデントほど、復旧までのスピードも求められるので
もう少し切り分けの精度を上げたいところです。