プロジェクトリーダー入門 ── 定時で勝つための技術

korokorotech

「プロジェクトリーダーを任されたが、具体的に何をすればいいのか分からない」 「何年かプロジェクトリーダーをやってみたが、案件を炎上させてしまうことが多い」 「PMとPLって何が何が違うの」 こうした疑問を頂く人々の為に本を書きました。 これは、ソフトウェア開発の現場で数々の修羅場をくぐり抜けてきた著者が、自分で経験し、あるいは傍目に見てきた、幾多の炎上プロジェクトのレクイエムとして綴る、実体験に基づく著書です。 どうすれば炎上を防げるのでしょうか。どうすれば予算や締切を超過せずに案件を終えられるのでしょうか。開発者が定時に帰りながらも、しっかりと成果物を完成させるには何が必要なのでしょうか。 そんなことを日々延々と考えてきて、試行錯誤を繰り返し、それなりにノウハウが蓄積されました。独断と偏見が多分に含まれるので批判もあるかもしれません。 しかし、会社の若手後輩の顔を思い浮かべた時、あるいは過去の未熟な自分を想像した時、きっと彼らが知っておくと役に立つ場面があるだろうことを書けたと確信しています。 ともすると教科書的になりがちなプロジェクトリーディングというテーマを、現場の泥臭い実態とどのように折り合いを付けるのかという観点で書きました。きっと役に立つことが書いてあるはずです。