2024年度下半期何やってたか

2024年度下期、現場で何して過ごしていたのかを雑に振り返ります。

やってたこと（使った時間）

チーム体制叩き作る（1割）

• 組織変更があったので、チーム体制考えてみた

• 次も機会があったらやってみたい。詳細はこの辺の記事に記載済み。

ちっちゃいチーム体制考える時「育成」も込みで考えよう

新規でチーム立ち上げる時キックオフでやること

タスク切り出し,アサイン（2割）

• PdMさんと話して開発タスクの切り出し

• できたタスクをメンバーにアサインする

的なことをやっていました。

スクラムにできたら良かったのだが、メンバーごとに持っている責務が微妙に違ったりしたので実現できず...

保守開発の旗振り（4割）

開発内容の具体化と、誰を巻き込んでどう進めたらいいか、みたいなのを旗振りする人になっていました。

よくやってたのはこういうやつ。

1. バグが見つかった

2. →他の場所も似たような観点で怪しいな...??

3. →横展開調査だ!

4. →結構範囲広いな...一人でやってると間に合わないし見落とし起きるぞ...

って時の調査。

保守で横展開調査・点検する時の旗振りテンプレ（@2024下期）

余った時間で自分も開発（3割）

旗振ったりあれこれ口出すだけだと面白くないので、自分が手を動かす時間も作りました。

ちゃんと具体に降りて手を動かしていると、他のタスクの見積もり精度も良くなると思う。多分。

総評

今いるチームには3年ほどいます。いい意味でメンバーとは「ノリがわかる」ようになってきました。

信頼関係のあるメンバーと働けているからこそ、こういった働き方ができている気がします。

逆に、別のチームに配属されて即「はいどうぞ、リーダーやって」と言われるとそれはまた新たなチャレンジになる気がします。（ポイントだけ押さえて旗を振る時の肌感覚とか、どうすればいいんだろう）