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Podcast Weekly<2022-04-04号>
今週聞いたpodcastとその感想
Today I Learned # 50. 筋肉について（ゲスト：マンティ福原さん）
- 筋トレは仮説検証を繰り返して改善していく
- これはエンジニアリングととても似ている
- 筋トレ界で異常な成果を出している人はベストプラクティスを無視して異常なトレーニングを積んでいる
- この考え方をエンジニアリングに持ち込むと興味深いと思った
devchat.fm #45 Gatherについて社内ツアーしながら皆に使用感を聞いてみた with @shikajiro
- 最近はうちもGatherを導入してるので参考に
- Biz側にログインする習慣が出来れば社内で広がる
- 全社集会をGatherで開催する
- 大部屋を作っておく
- 常にログインしておくのが大事
- ミーティングをGatherのオープンなスペースで開催しないと恩恵が薄い感じがした
omoiyari.fm (lean-agile podcast)#65 声解「【翻訳】 図解 プロダクトづくりの構造」
- プロダクトマネジメントの話、今の僕には難しすぎて全然理解できなかった
言語化.fm #0 言語化.fmを言語化する
- 抽象的な話題について言語化していく「言語化fm」のやっていき回
- 新たな神podcastが誕生した感がある
言語化.fm #1 エンジニアとして大局を見落とすことあるよねって話を言語化する
- 対局を見落としてるエンジニア=組織の向いている方向とズレちゃってる人
- やたらと技術負債の話ばかりになりがち
- 技術イシューだけ考えていればOKではない
- 組織のKPIをブレイクダウンして自分の行動に落とし込む力
- 究極的にこれも技術力のうち
- エンジニアに求められる素質は？
- 金言「チーム開発が出来るかどうかだけだと思いますよ」
- コミュニケーション能力で片つけると厳しいものがある
- マネジメントと採用でカバーする
- 組織が小さいうちはマイクロにマネジメント可能
- 経営層と現場のエンジニアが直接話すとか
- マネジメントも仮説検証イテレーションをちゃんと回す
- 自分の態度や行動で組織が変わったという成功体験を積むという話
- それが出来てないとヒネて組織に逆行しだす
- 不幸な話ではあるが、それでも前を向いてやっていこう
言語化.fm #2 技術負債への立ち向かい方を言語化する
- 負債は無くせない
- コードには寿命があり、それが長いか短いかの違いしかない
- 貯めない努力
- 返し続けるしかない
- 組織的に取り組む仕組みが作れたら強い
- クォーターごとに二週間負債解消にあてるみたいな
- 仕組みが無い時にステークホルダーが全社に渡る負債解消の提案とか厳しい
- 仕組みを実際に作って運用できてる人の話が聞きたい
- 結局粘り強くコミュニケーションするしかない
- スクラムの本質
- スプリント内でチケットが消化出来たら好きなことやっていい
- 新しいチケットを積まない
- 音声をそれぞれ別チャンネルで録音して後で合成している模様
Wantedly Engineering Podcast 新卒1年目にやったこと/やっておけばよかったこと w/ @nasa_desu @bubusububusu
- 技術力も大事だが同じくらい仕事力も大事
- 分からないことは聞く、すぐ聞く
- 抽象的な課題を具体的なタスクに落す力
- メンターとのコミュニケーション
- オーナーシップ
devchat.fm #47 ログラスはDDDを導入することで技術的負債とどう戦っているのか with ログラス 松岡さん（@little_hand_s）
- ログラスに技術負債は無い
- 毎週の予算のうち1から2割は返済にあてる文化
- 負債返済もプロダクトバックログアイテムに登録してストーリーポイントを積んでいる
- 大きい負債はOKRに組み込む
- 初期の頃に仕様上の負債返済に労力をかけた結果bizも含めて良い成功体験を積めた
- 会社の掲げるバリューにLTVファーストというものがあり技術負債や投資もこれにあたる
- カルチャーを言葉に落すことは大事
まとめ
土日共に夜飲酒したせいで完全に生活リズムが崩壊した。ぶっちゃけ酒はなくても生きていけるので余程特別な時でなければ飲まないのが良い。
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