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技術だけじゃ足りない。システムエンジニアに必須の思考法(トリプルシンキング)とは?
1. 技術だけでは通用しない?SEのリアルな悩み
- 「言われた通りに作ったのに怒られる」
- 「要件がぶれるたびに手戻りが発生する」
- 「技術力はあるのに、なぜか上流工程に関われない」
こういった経験、あなたにもありませんか?
実はこれらの課題、「考える力=思考法」 が不足していることに原因があるかもしれません。
2. 解決のカギは「トリプルシンキング」
SEとして一歩成長するためには、「技術」+「思考力」 が不可欠。
特に重要なのが以下の トリプルシンキング(三大思考法) です。
- ロジカルシンキング(論理的思考)
- ラテラルシンキング(水平思考)
- クリティカルシンキング(批判的思考)
3. トリプルシンキングの特徴とSEとの関係
📐 ロジカルシンキング(論理的思考)
- 概要:筋道立てて物事を整理・説明する力
-
SEでの活用例:
- 設計レビューでの説明
- 不具合の原因分析
- 複雑な仕様の分解
💡 ラテラルシンキング(水平思考)
- 概要:既存の枠組みにとらわれずにアイデアを生み出す力
-
SEでの活用例:
- ユーザー体験の改善案出し
- 新規機能の企画
- 他業種のアイデアの技術転用
🔍 クリティカルシンキング(批判的思考)
- 概要:思い込みを排除し、論点やリスクを見抜く力
-
SEでの活用例:
- 要件の妥当性チェック
- 設計のリスク検討
- 他者のレビュー時に客観的に見る力
4. 思考力は後天的に鍛えられる:SE向けトレーニング法
🧠 ロジカルシンキングの鍛え方
- ロジックツリーやピラミッド構造を意識
- 「なぜ?」を5回繰り返す(5 Whys)
- 日報や議事録で「結論→理由→具体例」の順を練習
💡 ラテラルシンキングの鍛え方
- 「制約を一度無視」して発想してみる
- 逆張り思考:「この機能を削るとしたら?」
- 他業界の事例から学ぶ
🔍 クリティカルシンキングの鍛え方
- 「本当にそうか?」を問い直す
- 自分の意見に対して“反論”を考える
- 仕様・設計をレビューする癖をつける
5. 思考法がもたらす“SEとしての成長”
- 技術以外の力で信頼を得られるようになる
- 顧客や上司と対等に議論ができるようになる
- 提案・設計・判断に関われる領域が広がる
6. まとめ:明日から始められる一歩
- ロジカル:今日のミーティングで「結論から話す」
- ラテラル:5分だけ自由にアイデアを出してみる
- クリティカル:「その前提は本当に正しいか?」と問いかけてみる
三大シンキングは、意識して実践することで確実に鍛えられます。
あなたの「考える力」が、SEとしてのキャリアを大きく変えてくれるはずです。
おすすめの参考書籍・リソース
- 『ロジカル・シンキング』 バーバラ・ミント
- 『水平思考の世界』 エドワード・デ・ボノ
- 『クリティカル・シンキング入門』 リチャード・ポール
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