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AIエージェント - ワークフロー型とエージェント型

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AIエージェント設計:ワークフローとエージェントのパターン解説

要約

AIエージェントは「自ら考え、動く」次世代のAI構成です。本記事では、Anthropic社などが示す設計思想をもとに、LLM活用の2軸 ― ワークフロー型とエージェント型 ― を体系的に整理し、それぞれの特徴・利点・注意点をまとめました。

重要ポイント

  • ワークフローは「定義された流れ」を自動化する構成
  • エージェントは「目標をもとに自律的に判断・行動」する構成
  • Anthropic社が提唱する観点では、拡張LLM・ツール連携・自己改善などが鍵
  • オーケストレータ型・マルチエージェント構成が複雑タスクに有効
  • 設計では「透明性・安全性・コスト管理」が重要課題

本文

1. 背景・概要

生成AIが進化する中で、「AIが単に答える存在」から「自ら行動してタスクを遂行する存在」へと進化しています。
この動きを支えるのが ワークフロー設計エージェント設計 の2つのアプローチです。
前者はタスクの流れを人間が設計し、LLMがそれに沿って実行します。
後者はAI自身が流れを設計・判断し、ツールや外部データを使って目標を達成します。
Anthropic社をはじめとする最新のAIエージェント研究では、これらを統合的に設計することが実用AIの鍵とされています。


2. 主要概念・仕組み

ワークフロー設計の5パターン

  1. プロンプト・チェーン(Prompt Chaining)
     タスクを段階的に分割し、各ステップをLLMが順次実行。精度が高く、制御しやすい反面、遅延やコスト増のリスクあり。
  2. ルーティング(Routing)
     入力を分類し、適切な処理ルートへ振り分ける方式。効率的だが、分類設計が複雑。
  3. 並列化(Parallelization)
     複数タスクを同時処理し、結果を統合。高速・多視点分析が可能だが、整合性維持が課題。
  4. オーケストレータ-ワーカー構成(Orchestrator-Workers)
     中央のオーケストレータがサブタスクを動的に分配し、ワーカーが実行。柔軟だが設計・デバッグが難しい。
  5. 評価者-最適化(Evaluator-Optimizer)
     生成と評価をループしながら品質を改善。出力の洗練に有効だが、繰り返しによるコスト増がある。

エージェント設計の5パターン(Anthropic社の観点)

  1. プランニング/自己決定(Planning / Self-directed)
     エージェント自身が目標から計画を立て、タスクを遂行。未知のタスクに強いが、誤判断リスクあり。
  2. ツール呼び出し(Tool-use)
     検索・API・操作など外部ツールを実行可能に。実用性が高いが、安全性・監査設計が不可欠。
  3. マルチエージェント構成(Multi-Agent / Sub-Agents)
     複数エージェントを分担・連携させてタスクを遂行。スケーラブルだが統合の難易度が高い。
  4. 振り返り/改善ループ(Reflection / Self-Improvement)
     エージェント自身が出力を評価し、戦略を改善。自律最適化が可能だが、モニタリング設計が必須。

3. 活用例・メリット

区分 代表パターン 活用例 主なメリット
ワークフロー プロンプト・チェーン 翻訳→要約→報告書生成 明確な手順で精度を高めやすい
ワークフロー オーケストレータ-ワーカー ソフトウェア改修やリサーチ業務 複雑・動的タスクを分担処理
エージェント ツール呼び出し Web検索+分析+報告生成 外部情報と統合した自律実行
エージェント マルチエージェント 並行リサーチ+最終統合 視点多様化・高速化
エージェント 自己改善ループ 長期運用での精度向上 自律最適化・継続学習が可能

実際にはこのパターンをもとにして、派生させた形でエージェントが構築されることも多い。


4. 課題・今後の展望

AIエージェントの実用化には、以下のような課題が残っています。 特にガバナンスやセキュリティについて調査し、今後記事にまとめていきたいと思います。

  • 透明性の確保:エージェントがどのように判断・行動したかを追跡する設計が必要。
  • 安全性と監査性:ツール呼び出し・外部操作にはガードレール設計が欠かせない。
  • コストと性能のバランス:複数エージェントやループ構造は計算コスト(料金)が増加。
  • ガバナンスと責任範囲:自律的に行動するAIの成果に対する責任所在が不明確。

情報源

ヘッドウォータース

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