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参加レポ「コミュニティを人生の糧にするコミュニティ活動の地位向上に取り組む会Data Leadership Collaborative」
Agenda
- Data Leadership Collaborativeの紹介
コミュニティによるキャリア形成：
生涯学習しコラボレーションし続ける人たちがばたく環境を作る
エグゼクティブパネル：
コミュニティ活動を組織で評価するには？
グループディスカッション：
どのようにコミュニティ活動を社内に説明し、コミュニティに参加することの価値を証明するか（発表時間含む）
ネットワーキング - クロージング：次回の取り組みに向けて
コミュニティ活動のベネフィット
ベネフィットを享受する方法はいくつかある：
- 技術向上
- 企画実行力
- 人脈
- お金（これだけなぜか日本では禁域になってしまう）
永遠に【無償の】慈善事業をやり続けるのは難しさがあるあらゆる種類のベネフィットが享受できる体質になっておくことは、コミュニティの存続にとって有益
そもそも「好き」を仕事にしている人はいるし、諦める必要もない
座談会
なぜコミュニティ活動が組織で認められていないのか？
送り出す組織／受け入れる組織 それぞれの
- 人事部門
- 中間管理職
の不理解
コミュニティ活動を組織でどう捉えたら良いか？
コミュニティはOJT！
リスキリングとか言われてるのに座学しかない・・・
コミュニティがOJTになった実際の例： - エンジニアが企画運営力を身につけて社内組織変革
- 飲み会の幹事やってたら経営者になれた（！！）
- etc..
コミュニティのプレイヤーが組織内でやるべきこと
社外でゲットした情報を暗黙知にしないとにかく発言せよ！
グループディスカッション
テーマ：
どのようにコミュニティ活動を社内に説明し、コミュニティに参加することの価値を証明するか
ディスカッションガイド：
- 参加者のみなさんの「周囲」のコミュニティに対する理解の現状
- 「コミュニティ」という言葉は認知されている？いない？
- コミュニティ活動していることを社内に伝えている？いない？
- 業務時間内のコミュニティ活動は認められている？いない？
- どうしたらコミュニティに参加することが組織にとって有益だと認めてもらえるか？
- 誰に話すか？
- どこを目指すか？
- 何から始めるか？いますぐできること
今日出た明日からやること
- 業務時間内でコミュニティに参加する。会社名もガンガン出す！！！
- 社内の時間を使ってコミュニティに参加することでキャリアアップすることをコミットする。週に1時間コミュニティに参加すると言する！！！
- コミュニティに参加して、資格をとりイベントに参加しプレゼンスをあげる。資格取得のコミュニティを立ち上げる
- 社内で身の回りの人を誘ってもなかなか来てくれない。こういったイベントに参加したことをもっと社内で発言し、組織によってコミュニティ活動の認知を上げていく！！！
- コミュニティに参加して視野が広がった。3人の協力者を社内で見つけ出す！！！3人はボーリングのセンターピンのような人を選ぶ
- 自分だけ認められている状態でなく、社内の他の人もコミュニティに行けるように。人事が課題に思っているポイントにもアプローチする。来月の人事のミーティングで追加のトピックとしてぶっ込む！！！
- 社内で発信してリアクションした人に対しコミュニティに参加するよう誘う
- 開発やカスタマーサクセスの人にもコミュニティに協力してもらえるよう圧をかけたSlackを送る
明日から実践してください！KTとの約束だ！！
Team DLC Japanの挑戦
コミュニティ活動を世の中にもっと認知してもらい私たちの活動の地位向上に向けて活動中
1． コミュニティで育てられるスキルの言語化- 役職名とその説明文
- 組織内でキャリアアップの条件として認められるスキル
2． 1を組織内で認めてもらうために周囲と交渉する
現在の具体的な取り組み
企業で採用権限を持つマネジメントクラスと交渉し、新しい役職を作り、
そこにコミュニティで活躍している人が採用される
目標とする新設役職名：
データビジュアライゼーションディレクター（これが成功したら、今後他の役職にも挑戦）
一緒に活動してくれる人を大募集！
さいごに
コミュニティ活動は楽しい
もっとたくさんの人に知ってもらいたいし、やってもらいたいし、当たり前の活動にしたい
ここにいる人たちはコミュニティを牽引するパイオニアならば未来の人たちのため、道を拓く役を果たそう
Discussion