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コミュニティ活動を人生の糧にするコミュニティ活動の地位向上に取り組む会

2024/04/15に公開

主催者繋がりの色々なコミュニティからの参加
なので色々な人と繋がろう

本日のアジェンダ

運営側、参加側の視点

データリーダーシップとは?
セールスフォース、タブロー初

コミュニティによるキャリア形成

  • コミュニティ参加が当たり前にした
  • Q なぜコミュニティに参加する
  • ずっと勉強は必要

認知度の低さを感じませんか?
コミュニティ参加🟰成長のチャンス
しかし、コミュニティ参加にハードルを感じる人が多数

海外ではコミュニティ活動とキャリアアップがほぼ直結している

例えばタブローコミュニティからの企業

しかし日本ではまだ距離が遠い

ベネフィット

  • 技術更新
  • 企画実現力
  • 人脈
  • お金 ここだけ日本ではタブー扱い

利点を受容出来る体質になる。それはコミュニティに有益


コミュニティ活動を組織で評価する

なぜ認められていない?
送り出す組織 受け入れる組織、それぞれの

  • 人事
  • 管理職
    不理解
    (マトリックス、組み合わせの4限

認めない理由。例えば
前例主義

メガバンクでも事例はある
仕事をリードしている人とコミュニティ活動をしている人が両立している

コミュニティ参加経験を人事の昇給プロセスに組み込む

(コミュニティに)中途で参加したメンバーのランクアップ体制が無い
ロールが不明
ドキュメントの不備(過去ログ、議事録がないなど

志を一緒に。コミュニティには求める
車内には?

ランクアッププラン、誰が書く
基本自分で書く。

AI時代の働き方

  • インスピレーション
  • 多様な人にあって衝突?組み合わせから
  • 企画実行力

コミュニティ活動を組織でどう捉える?
コミュニティはOJT

実験を沢山出来る。PDCAを速く、多く回せる

例えば仕事でイベントを主催する。
KPiなどの縛りがある

コミュニティなら縛りが無い

コミュニティプレイヤーが組織内でやるべき事
暗黙知にしない。とにかく発信(SNS blog

例えばslackでtimesチャネルを作り発信する
いつか、メンバーが来て活動に繋がる

#DataForward

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