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テキストコミュニケーション改善
リモートワークの中でコミュ弱が立ち回るためのテクニック
大前提として目的を明確化することが大事
① “長く正確“ と ”短く早く” を使い分ける
長く正確→初回依頼、決定事項の案内、正式な謝罪、ステークホルダー多い
短く早く→小さな依頼、追加情報の案内、不明点の確認、ステークホルダー少ない
② お願いサンドイッチ
最初に目的を伝え、何を、いつまでに、誰にを言う
目的を伝え、その後目的を達成できない場合の相手行動指示もする
具体的指示、期限を決める、名前を呼ぶ(名前を呼ぶと行動してくれる確率が高まるらしい)
言いづらい場合はクッション言葉(たいへん恐縮なのですが、お手数ですが、差し支えなければ)
③ 「以下●点、ご確認のうえ・・・・・・」
確認した後何をしてほしいのかを伝える
箇条書きにする
④ 情報が多い時ほど“箇条書き“
「~たり」や「、」、「~こと」など3つ以上ある場合は箇条書きにしたほうが伝わりやすい
⑤ 一文一義
目的を二つ入れ込まない(責務の分離)
一文長すぎる場合は文を短くする
メールは引用返信(何に対しての回答なのかわかりやすくする)
⑥ 「絵文字」で感情共有
温度感がわかるので社内だと円滑に進むかもしれない
⑦ “相手視点“で読み直す
書き終えたら最後に一回読み直そう
何か気づきがあるかもしれない
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