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「アジャイルと規律」を読んでいた

2023/12/06に公開

この記事は「AgileJapanEXPO Advent Calendar 2023 - Adventar」の6日目です。
https://adventar.org/calendars/9298


今年の夏に読んでいた「アジャイルと規律」について、当時のツイートポストを引っ張り出してまとめておく。

https://www.amazon.co.jp/dp/4822281922


https://twitter.com/g_yanagi/status/1695767326124396685

どこから聞こえてきたかはまったく思い出せない…。


https://twitter.com/g_yanagi/status/1696287033537577440

未だに「アジャイルで開発期間短縮」なんて喧伝している人がいるけど、不思議でしょうがない。


https://twitter.com/g_yanagi/status/1696653039384318092

CMMとかCMMIってあまり人間味がないイメージだったけど、ちょっと気になる。
https://www.amazon.co.jp/dp/4526052175


https://twitter.com/g_yanagi/status/1698822510341689610

リファクタリングも人によって定義というか対象が違っていて噛み合わないことがまだまだある。


https://twitter.com/g_yanagi/status/1699548595656278098

これを少しでも解消しないとな、というのが割と現実的な課題。現実的にはなかなか変えられないけど。


https://twitter.com/g_yanagi/status/1699910221915935222

こういうのはチームメンバーと考えるとよさそう。

リザルトチェインとは、人、プロセス、情報技術、組織などを検討の視点として目的実現に向かった前提条件と施策、効果の因果関係を可視化する手法です。
https://www.fujitsu.com/jp/group/fri/column/news/200803/2008-3-2.html


https://twitter.com/g_yanagi/status/1700995169716404530

最近も「V字モデル」についてのポストがありましたね。
https://twitter.com/Bashik0/status/1730582304635163014


https://twitter.com/g_yanagi/status/1700998144832716828

なぜ人は端からデカくつくろうとするのだろうか。


と、とくにまとまりのない記事になってしまったので終わります。

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