アナリシスパターン：責任関係（基礎）

概要

アナリシスパターン^[1]第2章より、責任関係の基本的な事項を書き出します。
難しい本ですが、ベン図に書き下すことで理解しようと試みます。

責任関係は人と人、人と組織などの関係性を汎化した概念です。
この記事では基本的な内容だけを抑えていきます。

責任関係とは

• 人や組織が他者に対して責任を負っていることを表す概念
• 例
  • 組織構造（部署AにはBさんがいる。また、部署AにはCチームとDチームがある）
  • 雇用（A社がBさんを雇う）
  • 売買関係（AさんはコンビニBで買い物をする。コンビニBは問屋Cから仕入れをする）
  • など

パーティ

• さまざまな行為が人や組織でやりとりされる
  • 例：手紙のやり取り、売買関係、雇用など
• 汎化して パーティ とする

責任関係

• 様々な関係性を責任関係として示す
• 責任関係は多対多で作られ、 委任者 と 責任者 に分けられる

知識レベルと操作レベル

• 対応付けによってサブタイプを規定するとき、それを パワータイプ と呼ぶ

型図

• 型図の注釈は平たく言うと「知識レベルでリンクがないような責任者・委任者の関係性を操作レベルで持たせてはいけない」

ベン図

ベン図は次のような内容を表している

• John はマネージャーであり、1276型サービスチームの管理者である
• Alice はエンジニアであり、1276型サービスチームの専門家である
• チームの管理者はマネージャーに限られる
• チームの専門家はエンジニアに限られる

この記事は 2020年5月25日に Qrunch にて公開していた記事を移管したものです

脚注

1. Martin Fowler (2002) アナリシスパターン: 再利用可能なオブジェクトモデル, ピアソンエデュケーション