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スクラム開発とはなにか？をうまく人に説明したい
ふじしろ以下の４イベントからなる
- スプリント計画：スプリントの目標を設定し、達成するために必要なタスクを選択する。
- デイリースクラム： 日々の進捗を共有し、障害を特定して解決策を見つける。
- スプリントレビュー：スプリントの成果物をレビューし、フィードバックを収集。
- スプリントレトロスペクティブ（振り返り）：スプリントのプロセスを振り返り、次のスプリントでの改善点を特定。
1. スプリント計画
実施タイミング
スプリント開始時
時間
数時間〜１日
内容
- タスクへの優先度設定：プロダクトオーナーがプロダクトバックログ内のアイテムに優先度を付けます。これにより、チームがスプリントで取り組むべき最も重要な作業が明確になります。
- 優先度の高いタスクの抽出：プロダクトオーナーと開発チームが協力して、優先度の高いタスクをスプリントで取り組むべきアイテムとして選択します。
- タスクの見積もり：開発チームが各タスクの見積もりを行い、それぞれのタスクにかかる労力を評価します。このステップは、スプリントバックログの作成に直接関連しています。
- スプリントバックログの作成：選択され、見積もりされたタスクからスプリントバックログが作成されます。これには、スプリントの目標を達成するためにチームが取り組む予定の具体的なアイテムとタスクが含まれます。
- メンバーへのタスク割当：スプリントバックログが完成したら、タスクはチームメンバーに割り当てられます。この割当は、各メンバーのスキル、経験、および利用可能性に基づいて行われます。
2. デイリースクラム
日々の進捗を共有し、障害を特定して解決策を見つける。
タイミング
毎日
時間
15分以内
内容
各チーム メンバーは次の 3 つの質問に答える必要があります。
- 昨日達成したことは何ですか?
- 今日は何を達成しますか?
- あなたをブロックしている問題はありますか?
3. スプリントレビュー
スプリントの成果物をレビューし、フィードバックを収集。
タイミング
スプリント終了時
時間
１時間以内
内容
達成事項の共有
制作物やデモの発表会
4. スプリントレトロスペクティブ（振り返り）
スプリントのプロセスを振り返り、次のスプリントでの改善点を特定。
いろんな手法がある。
参考：
よく聞くのは
タイミング
スプリント終了時
時間
課題がなければ１時間以内