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スクラム実践入門

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ソフトウェア開発には、以下2つの不確実性がある。

  1. 目的の不確実性...プロダクトの方向性の不確実性
  2. 手段の不確実性...開発するためのプロセス・テクノロジーなどの不確実性

それぞれ、プロダクトオーナー、スクラムマスターがリードする。

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スクラムチームには「自己組織化」が求められる。

自己組織化されたチームとは、

メンバー全員がチームの理想とする姿を考え、その理想に向かって能動的に学習と成長をし続けている

チームである。

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プロダクトを完成させ世に出すには、多数のステークホルダーとのやりとりが必要です。このやりとりを開発チームの一人一人とステークホルダーで行うと、コミュニケーションパスが増え、五月雨的な仕事の依頼を許してしまい、開発チームが開発に専念できない事態に陥ります。