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実践！プロダクトづくりとNotion活用事例
概要
2022/04/20に開催された下記勉強会の（3つ目のセッションの）メモです
こちらにも記事があります
- https://logmi.jp/tech/articles/326532
- 2つ目のセッションは公開資料・記事はないようです
- https://logmi.jp/tech/articles/326535
セッション
PdM事例：Notion×プロダクト作り最強活用法
プロダクトマネージャの代表的なアウトプット
- 顧客フィードバック
- PRD（Product Requirement Document）
- ガントチャート（ロードマップ）
Notionのテンプレートを活用したPRDと顧客フィードバックの管理
- 顧客のニーズを把握し、それをどう機能開発へ落とし込むか考える
- その元となる顧客フィードバックがあるがやらない人が多い
フィードバックでは機能でなく「課題」を書く
- 例「通知機能がないので更新されても気づかない」→「更新に気づきにくい」
- 課題の把握が重要、本当に作るべきかわからない
なぜこれをやるのかという温度感をわかっているのがPdMだけというのは組織として不健全
- ビジネスサイドと開発サイドは情報が分断しやすい
- PdMが情報を一元管理、チーム内へ周知徹底
その他、テンプレートとして以下がある
- 優先順位を決めるためのRICEフレームワーク
- Figmaデザインの管理（埋め込み）
- リリースプロセス
- データ分析（埋め込み）
- 議事録
- ポータルページ
参考
Discussion