このチャプターの目次
PMBOKとは
PMBOKは「Project Management Body of Knowledge」の略称であり、「プロジェクトマネジメント知識体系ガイド」を意味する。
PMBOKは、情報サービスに限らず、様々な業界に適用できる、標準的な知識体系を指す。
そのため、IT業界のエンジニアだけが知っておきたい知識ではなく、あらゆる業界の管理職が知っておきたい知識体系である。
49のプロセス、5のプロセス群、10の知識エリア
PMBOKには各版が存在するが、第6版では"49個のプロセス"が"5個のプロセス群"により定義されている。
また、"49個のプロセス"を、"10個の知識エリア"に分けて管理していく。
これらをまとめたものが、以下の表。
| 知識エリア | 立上げプロセス群 | 計画プロセス群 | 実行プロセス群 | 監視・コントロール・プロセス群 | 終結プロセス群 |
|---|---|---|---|---|---|
| 統合 | ・プロジェクト憲章の作成 | ・プロジェクトマネジメント計画書の作成 | ・プロジェクト作業の指揮・マネジメント ・プロジェクト知識のマネジメント |
・プロジェクト作業の監視・コントロール ・統合変更管理 |
・プロジェクトやフェーズの終結 |
| スコープ | ・スコープマネジメントの計画 ・要求事項の収集 ・スコープの定義 ・WBSの作成 |
・スコープの妥当性確認 ・スコープのコントロール |
|||
| スケジュール | ・スケジュールマネジメントの計画 ・アクティビティの定義 ・アクティビティの順序設定 ・アクティビティの所要期間見積 ・スケジュールの作成 |
・スケジュールのコントロール | |||
| コスト | ・コストマネジメントの計画 ・コストの見積 ・予算の設定 |
・コストのコントロール | |||
| 品質 | ・品質マネジメントの計画 | ・品質のマネジメント | ・品質のコントロール | ||
| 資源 | ・資源マネジメントの計画 ・アクティビティ資源の見積り |
・資源の獲得 ・チームの育成 ・チームのマネジメント |
・資源のコントロール | ||
| コミュニケーション | ・コミュニケーションマネジメントの計画 | ・コミュニケーションのマネジメント | ・コミュニケーションの監視 | ||
| リスク | ・リスクマネジメントの計画 ・リスクの特定 ・リスクの定性的分析 ・リスクの定量的分析 ・リスク対応の計画 |
・リスク対応策の実行 | ・リスクの監視 | ||
| 調達 | ・調達マネジメントの計画 | ・調達の実行 | ・調達のコントロール | ||
| ステークホルダー | ・ステークホルダの特定 | ・ステークホルダ―エンゲージメントの計画 | ・ステークホルダ―エンゲージメントのマネジメント | ・ステークホルダ―エンゲージメントの監視 |