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スクラム開発 テスト計画に関するキーワード解説
スクラムとは
スクラムは、アジャイル開発のフレームワークの一つで、複雑なプロダクトの開発を効率的に行うために設計されています。特に、変更が頻繁に発生し、要件が不確定なプロジェクトにおいて、柔軟性と生産性を最大化することを目指します。スクラムでは、プロジェクトを小さなインクリメント（スプリントと呼ばれる短い期間）に分割し、各スプリントの終わりには、顧客がレビューできる実際の製品の増分を提供します。
スクラムの主要な要素には以下が含まれます。
- スクラムチーム：プロダクトオーナー（PO）、スクラムマスター、そして開発チームから成り立ちます。プロダクトオーナーはプロジェクトのビジョンと要件の優先順位を設定します。スクラムマスターはスクラムプロセスを促進し、障害を取り除きます。開発チームは製品の開発を行います。
- スプリント（イテレーション）：一般に1週間から4週間の固定期間（2週間が多い）で、その間チームは製品を作成します。
- デイリースクラム：毎日行われる短い立ち会い会議で、前日の進捗、今日の予定、そして進捗の妨げになっていることが共有されます。
- スプリントレビュー：スプリントの終わりに行われる会議で、チームがスプリント中に完成させた作業をステークホルダーに提示します。
- スプリントレトロスペクティブ：スプリントの終了時に行われ、チームがプロセスを振り返り、次のスプリントでの改善点を議論します。
スクラムは透明性、検査、適応の3つの柱に基づいており、これらを通じてプロジェクトの方向性を定期的に調整し、価値の高い製品を効率的に提供することを目指します。スクラムはソフトウェア開発だけでなく、他の多くの分野でのプロジェクト管理にも応用されています。
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