非常に多くのチームで活用されているアジャイル開発手法であるスクラムですが、実際の運用手順については、各チームでそれぞれ異なることが多いと思われます。

スクラムは、コアなルール以外は柔軟なフレームワークであり、細かな運用方法には自由度が与えられているためです。

一方で、私がこれまで見てきた範囲では、独自のルールで運用する中で、「自分たちのスクラムがうまく機能しているか？」という疑問を抱えているチームも少なくないように感じます。

そこで、このドキュメントでは、そうしたチームのために、スクラムの詳細な運用方法の一例を紹介できればと考えています。

実践できるスクラム

はじめに

スクラムの登場人物とその役割

スクラムで行うイベント

プロダクトバックログとスプリントバックログ

運用例 - 1.プロダクトバックログにアイテムを追加する

運用例 - 2.プランニングポーカー

運用例 - 3.スプリントプランニング

運用例 - 4.デイリースクラム

運用例 - 5.スプリントレビュー

運用例 - 7.スプリントレトロスペクティブ

appendix - 1: 事業部長とプロダクトオーナーを兼任する

appendix - 2: 開発に関わる人すべてがスクラムに参加する必要があるか？

appendix - 3: スクラムのイベントを省略していいか？

アジャイル

スクラム

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