ターコイズ組織（2025/5/7～執筆中）
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AIとスパイラルダイナミクスで再設計する組織文化 ・違和感の正体とは ・ティール組織とホラクラシーのその先 ・全体性・目的を達成するためのAI統合 ※ご注意 この本は2025/5/7～執筆中です。 随時更新しています。
Chapters
第1章：違和感の正体
第2章：スパイラルダイナミクスで俯瞰する組織モデル
第3章：各組織モデルのシミュレーション
第4章：ティール組織の「助言プロセス」とは？
第5章：なぜ助言プロセスが普及しないのか？
第6章：ターコイズ組織の核「分析プロセス」
第7章：分析プロセスのシミュレーション
第8章：あなたは今どこにいるのか？
第9章：権限 - 権限とは何か？
第10章：権限 - ティール組織の挑戦と限界
第11章：権限 - ホラクラシーのロールの定義と権限移譲
第12章：権限 - ターコイズ組織のロールの定義と権限移譲
第13章：ターコイズ組織の核 - 助言・分析・ロール
第14章：ターコイズ組織でどう変わる？
第15章 - 第1節：ターコイズ組織の ”組織構造と運営”
第15章 - 第2節：役職・役割
第16章：ターコイズ組織の ”人事・評価・報酬”
第17章 - 第1節：ターコイズ組織の ”日常の慣習と文化”
第17章 - 第2節：期限
第18章：ターコイズ組織の ”戦略・経営プロセス”
第19章 - 第1節：ターコイズ組織の ”存在目的・文化的価値観”
第19章 - 第2節：優先順位 - 組織
第19章 - 第3節：優先順位 - イメージ
第20章：ターコイズ組織への旅路 - まとめと展望
付録：参考資料一覧
付録：なぜ日本人の幸福度は低いのか？
付録：DAOはターコイズなのか？
付録：ホラクラシー：ガバナンスプロセス
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