Observability Conference Tokyo 2025 に運営スタッフとして参加して
Observability Conference Tokyo 2025 に運営スタッフとして参加して
こんにちは、普段は決済サービスでSREやEMをしている @tomkenta です。
Zennには初投稿になります。
2025/10/27のイベントから少し時間が経ってしまいましたが、まとまった時間ができたので、
Observability Conference Tokyo 2025 に運営スタッフとして参加したご報告をまとめてみました。
1. イベント概要
Observability Conference Tokyo 2025（O11yCon Tokyo 2025）は、2025年10月27日（月）に中野セントラルパークカンファレンスで開催された、オブザーバビリティについて語り尽くす1日イベントです。
詳細は 公式サイト を参照下さい。
2. 参加動機・背景
背景としては、デブサミで会社の名前で登壇させていただいた時に、やはり社外でのアウトプットや、社外でのコミュニティ活動がいいぞと実感しました。登壇者やその場であった人からも沢山の示唆がもらえたし、競合他社の人や同業の人と仲良くなれたりしました。求めていたのは社外以外のつながりでした。
加えて、社内カンファレンスではマーケ担当等は行ったことはあるので、社外カンファレンスの実行委員として、別の経験をしたいと思っていました。
3. 自分の立ち位置・関心領域
私とオブザーバビリティ自身は、ツールという観点でいると私は導入する側ではなく、使う側、というよりはツールがあっても使いこなさないと意味はないので、組織としてうまく使えるようにして、オブザーバビリティを高める役目を担っています。
特にいったんどのようなダッシュボード・アラートを作ってチームのメンバー全員が活用できるかを考えています。
それはシステムの挙動はもちろん、そこから生まれるサービスはなんなのか？それをどう可視化して他のメンバーにも理解できるようにするのか？
また障害対応として Unknown Unknown が起きた時に素早く対応できるように自分だけではなく、組織としての仕組みづくりも行なっています。
4. 参加したコンテンツ（セッション等）
セッション
実行委員として当日の運営業務が多かったため、じっくりセッションを聴講する時間はほとんどありませんでしたが、合間を縫っていくつかのセッションを見ました。
キーノートセッション: Affordable Observability: Strategy to Implementation
Liz Fong-Jonesさんのキーノートセッションから、オブザーバビリティを組織に根付かせるための実践的な示唆を多く得ることができました。
特に印象的だったのは、「テレメトリーは使われて意味のあるものになって初めて意味がある」という言葉です。これは、単にツールを導入するだけでは不十分で、実際にチームメンバーが日常的に活用し、問題解決に役立ててこそ価値が生まれるということを端的に表しています。自分自身も、ダッシュボードやアラートを作るだけで満足してしまいがちですが、それらが実際に使われているか、使われているとしても意味のある情報を提供できているかを常に問い直す必要があると感じました。
また、「Observabilityはチームで！SREだけでなくプロダクト開発にも」というメッセージも強く心に残りました。SREだけでなくプロダクト開発チームも巻き込んで、コードレビュー時に「このコードはオブザーバブルか？」と確認するアプローチは、組織全体でオブザーバビリティを高めるうえで重要だと感じました。
自分の所属する組織では、運用と開発が分かれており、どうしてもオブザーバビリティが“運用だけのもの”になってしまいがちです。このため、今後は開発側にも観点を広げて積極的に取り入れていきたいと思います。
そして、「オブザーバビリティツールの導入を上層部に分からせるには、障害対応中にリンクを送って『このツールで解決できたでしょ！』と実感させること」という言葉はとても腹落ちしました。障害対応中にとある緩和機能があって実績はないけど上層部に意思決定を仰いでONにするというケースを何回か経験したことがあるからです。うんうんと頷いていました。
オブザーバビリティが育む開発者のシステム理解と好奇心 | Observability Conference Tokyo 2025
maru さん@maruloopのセッション
Lizさんが話されていた通り、オブザーバビリティは運用部門だけのものではなく、開発者にとっても不可欠なものというまさにその事例になるような発表でした。
GitHubのプルリクエストだけでプレビュー環境を立ち上げたり、コメントのみで負荷試験環境を簡単に用意できたりする仕組みがあることで、開発者がより主体的にオブザーバビリティを高めれる環境を作る点が学びになりました。開発プロセスの中にオブザーバビリティを組み込み、日々の開発活動の中で自然に活かせる状態を作ることが大切だと改めて学びました。
プロファイルとAIエージェントによる効率的なデバッグ | Observability Conference Tokyo 2025
Yoshi Yamaguchi さん@ymotongpooのセッション
現状のLLMは、開発よりも運用領域での活用のほうが有利だという話が印象に残りました。なぜなら、開発は「LLM ＞ コンテキスト」、運用は「LLM ＜ コンテキスト」という構図になるため、運用では現場特有の知識や状況（＝コンテキスト）が特に重要になるからです。
開発は自分の手で完結できる範囲が多いが、運用は蓄積された多様な状況や知識が求められるため、コンテキストが多い。このため、継続的なプロファイリングを通じてその状況をテレメトリとして記録・活用する重要性を改めて実感しました。
ただし、プロファイルデータの解析は難易度が高く、低レイヤーの知識や経験が求められ常に大量データを扱うので、従来は属人芸になりがちでした。実際に昔は、障害発生時にJava Heapダンプを取得したり、ネットワークトラブル時にパケットキャプチャを取って属人的に解析をしていました。
今年になって実際、障害対応でメトリクスが跳ねてから、原因が全然わからなくて、最後の手段としてプロファイルを取ってLLMに解析させるということを実際にやっていたので腹落ちしました。
プロファイル取得やテレメトリの蓄積・分析という流れを継続的に回し、その内容をLLMで解析するという組織全体のオブザーバビリティを高めていきたいです。
運営業務でじっくりと聴講できなかったのは残念でしたが、これらの要点だけでも、自分の組織でのオブザーバビリティ推進に活かせる多くの学びがありました。
セッション以外
ASK the Speakerやヤムチャ部屋で@maruloop さんを含めた登壇者や、その他参加者とお話しさせて頂きました。特に私は運開分離についての話がとても興味深かかったです。
登壇者―参加者、参加者―参加者という垣根を越えた対話が生まれる点に、このカンファレンスの醍醐味を再認識しました。運営目線としても、参加者が実際に学びや気付きを得られる環境づくりや大切さを オフラインできる今、オンサイトでやる意義を実感しました。
ヤムチャ部屋で台湾スイーツを食べながら議論
5. 実行委員としての活動
セッション担当
CFPの募集からレビューまでの流れを理解することができました。
ただ、最も重要なレビュー期間が本業の海外出張と重なってしまい、十分に参加できなかった点が心残りです。もっと早く調整や相談ができていれば、と反省しています。ボランティアであっても、仕事と同じような責任感を持って取り組む必要があると改めて感じました。
ただし、セッションWG自体は定例もなく、全てオンラインでの完結だったため、思っていたほど他のメンバーとの横のつながりやワイワイ感は感じられませんでした。そこは少し物足りなさを感じたポイントです。
キーノート担当
キーノートスピーカーであるLiz Fong-Jonesさん（Field CTO, Honeycomb.io）のセッション準備を運営側として担当させていただきました。たまたま職場が英語を使う環境だったこともあり、役得ということもあってこの役割を自分で立候補して任させて頂きました。
キーノート準備業務はWG（ワーキンググループ）横断的な要素が多く、
- 広報を依頼
- 書店企画でのサイン会を調整
- 単独でインタビュー
させていただいたりと、さまざまな経験ができました。
特に、Liz Fong-Jonesさんへのインタビュー記事では、直接お話を伺うことで、オブザーバビリティの実践的な考え方や、組織導入時の課題について深く学ぶことができました。
外国の方へのインタビューは私にとって初めての経験でした。良かった点として、録音機材を2台準備していたことで安心してインタビューを進められたことが挙げられます。一方で、インタビューの流れや質問の構成、記事の長さや目的、必要なキービジュアルなど、事前にどのようなアウトプットにするかを十分に考えきれていなかった点は反省しています。それによって素材が足りないじゃんという事象がありました。また、英語のリスニング力の必要性も改めて痛感しました。
実際、書き起こしを後から読み返して初めて内容を理解できた部分も多くありました。一緒にインタビューに同行してくださったKazunori Otaniさん（@katzchang）が、とても堂々と受け答えされている姿にも大いに刺激を受けました。
また、キーノート担当としては全体的に一人で裁量を持って企画・準備・定義を決め、仕事を作り上げて進めていくスタイルでした。その流れを上の方にレビューしてもらいながら進めていくのは、普段自分が“言う側”になることが多い本業とは違い、メンバーとしてフィードバックを受けて成長する良い機会にもなりました。やはりフィードバックは成長の鍵だと実感します。
前日・当日
前日・当日は、主にキーノートスピーカーのアテンド業務を担当しました。具体的には、VIP対応としてホテルへの送迎やスピーカーディナーへの同行などを行いました。当日は状況に応じて柔軟に動くことを意識し、楽しみながらサポートできたと思います。
また、合間の時間で「オブザーバビリティ・エンジニアリング」（原著：Liz Fong-Jonesさん、翻訳：Yoshi Yamaguchiさん@ymotongpoo、Kazunori Otaniさん@katzchang)を自分で購入し、会場でサインをいただきました。改めて物理本で読み直したいと思います。
サインもらいました！
カンファレンス運営スタッフとしての学び
運営側としてカンファレンスの裏側を体験できたことはとても貴重な経験でした。セッション準備だけでなく、会場設営や機材のセットアップ、配信準備といった様々な要素が組み合わさることで、一つのイベントが形作られていることを実感しました。
また、カンファレンスを支えるネットワーク敷設や配信技術・機材の準備も実際に自分の目で体験することができ、NOCやEMTECなどの専門家が初めから運営スタッフとして参加してくれていることの心強さも感じました。
クリエイティブWGの方々が作成したロパちゃん人形やロゴボードなど、物理的な制作物を目にしたときは、その存在の尊さを改めて感じました。デザインができる人は本当に素晴らしいと実感し、私もAdobe CCを契約して学んでみようかと思いましたが、何でも自分でやろうとすると限界があるので、自分はデザインには縁がなかったと割り切り、今後も専門の方にお願いしようと思います。
6. 個人的な期待へのフィードバック・内省
準備段階では期待していた他運営スタッフとの社外以外のつながりをあまり感じられませんでしたが、前日準備や当日のアテンド業務、会場での対応、懇親会、打ち上げなどを通じて、結果的に多くのメンバーと交流することができました。
キーノート担当として自ら企画し、調整や巻き込みをしながら事前準備を進めていく経験は、本業と並行しながらの対応で大変でした。しかし、他の実行委員のみなさんも同じように多忙のなか取り組んでいると理解しながら、自分自身のキャパシティも広げることができたと思います。
また、会社でももともとアテンド対応を経験していたことで、本イベントでもそのスキルを活かすことができ、貢献できた点はよかったです。
当日を通じては、キーノートスピーカーのアテンドや会場での対応を通し、実行委員や参加者の方々と直接交流できました。特に懇親会や打ち上げでは、運営の裏話や各社でのオブザーバビリティ推進の取り組みについて意見交換ができ、非常に貴重な時間となりました。
デブサミでの経験同様、社外でのネットワークは本当に価値があると改めて実感しました。競合他社や同業の方々とオープンに技術やSREについて語り合える場は、社内だけでは得られない新たな視点やモチベーションを与えてくれました。
7. 今後のアクション・次への一歩
次回は忙しくても、当日運営や事前準備にも積極的に関わりたいと思います。
今回知り合った方々とは今後も良好な関係を築いていきたいです。
また、別のカンファレンスの運営にも新たに挑戦してみたいと考えています。
8. Appendix
関連リンク
- Observability Conference Tokyo 2025 公式サイト
- キーノートセッション: Affordable Observability: Strategy to Implementation
- オブザーバビリティが育む開発者のシステム理解と好奇心 | Observability Conference Tokyo 2025
- Liz Fong-Jonesさんへのインタビュー記事
イベントまでの@tomkentaツイートまとめ
@tomkenta (とむけん@システム障害対応SRE) の #o11yconjp 関連投稿をgrokでまとめて当レポートの素材としてみた
| 投稿日時 | 内容の概要 | リンク/詳細 |
|---|---|---|
| 2025/11/13 23:13 | Observability Conference Tokyo 2025の打ち上げ後のラーメン写真。@k6s4i53rxさんに替え玉をおごってもらったお疲れ様の投稿。#〆のラーメンまである倶楽部 | 投稿リンク |
| 2025/10/27 00:29 | イベント終了の振り返り。社外カンファレンスで初の運営スタッフ経験、キーノート調整から当日対応まで貴重だったと感謝。参加者・スタッフへお疲れ様&ありがとう。 | 投稿リンク |
| 2025/10/27 14:54 | セッション感想：現状のLLMは開発より運用の方が有利という指摘にハッとする。AI活用を頑張らなきゃ。 | 投稿リンク |
| 2025/10/27 13:56 | @ymotongpooさんのセッション「プロファイルとAIエージェントによる効率的なデバッグ」感想。プロファイルで問題をナローダウンして特定。#o11yconjp_a | 投稿リンク |
| 2025/10/27 12:56 | 『オブザーバビリティ・エンジニアリング』サイン会のお知らせ。Liz Fong-Jonesさんによるサイン会開始！是非参加を。 | 投稿リンク |
| 2025/10/27 11:01 | Lizキーノートセッションから：オブザーバビリティツールの宣教は、障害対応中にリンクを送って「このツールで解決できたでしょ！」と実感させること。 | 投稿リンク |
| 2025/10/27 10:53 | LizのキーノートQA中の写真。 | 投稿リンク |
| 2025/10/27 10:36 | Lizキーノートから：Observabilityはチームで！SREだけでなくプロダクト開発も。コードレビューで「このコードはobservableか？」をチェック。 | 投稿リンク |
| 2025/10/27 10:31 | Lizキーノートから：テレメトリーは使われて意味のあるものになって初めて意味がある！ | 投稿リンク |
| 2025/10/27 10:04 | イベント開始の動画投稿。Observability Conference Tokyo 2025始まりました！！@o11yconjp | 投稿リンク |
| 2025/10/26 16:08 | イベント前日準備中の写真。チケットまだ販売中、絶賛準備中！ | 投稿リンク |
| 2025/10/26 14:23 | イベント前日リマインド。明日開催、事前準備へ。チケット余ってるはず、参加を！ | 投稿リンク |
| 2025/10/15 19:44 | @katzchangとLizさんインタビュー記事共有。Google SREキャリア、オブザーバビリティ注力理由、日本のコミュニティ期待など。 | 投稿リンク |
| 2025/10/05 09:47 | Lizさんとの事前インタビュー完了（with @katzchang）。内容は公式ブログで近日公開。イベント登録を！ | 投稿リンク |
| 2025/09/26 16:56 | キーノート紹介リポスト。裏方としてLizさんのセッション準備中。導入初心者から実践者まで有意義。 | 投稿リンク |
| 2025/09/12 09:20 | 参加チケット発売開始のPR共有。オブザーバビリティに関心ある人へ、裏方として参加を！10/27開催。 | 投稿リンク |
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