20251107_本日の学び③

『ビジネスモデル2.0図鑑』（近藤哲朗）

◆内容

本書は、100個のすごいビジネスモデルを図解で紹介し、その共通する特徴を「ビジネスモデル2.0」として整理している。
ビジネスモデル2.0には、次の3つの特徴がある。

八方よし

• 企業経営において考慮すべきステークホルダーは多岐にわたる
  • 社員とその家族
  • 取引先／債権者
  • 株主
  • 顧客
  • 地域
  • 社会
  • 国
  • 経営者
• すべての関係者が利益を得ることを目指す「八方よし」の考え方がビジネスモデルの土台となる

儲けの仕組み

• 経営資源を活用して新たな価値や収益を生む
  • ヒト：新たなステークホルダーを巻き込む
  • モノ：新たなコアバリューを提供する
  • カネ：新たなお金の流れをつくる
  • 情報：新たなテクノロジーを活用する

逆説の構造

• 起点となる常識や定説をとらえ、それに対して逆説を生み出す
• 起点と逆説を組み合わせることで、独自の競争優位や新たな価値創造を実現する

◆所感

成功するビジネスモデルは単なる収益構造だけではなく、関係者全体に価値を提供する仕組みであることが強く印象に残った。
また、逆説の構造を意識することで、既存の常識に囚われず新しい発想を生み出せることが学べた。
誰が得をするかやどの資源をどう活かすかを意識することと、既成概念を疑って新しい価値を作る思考法の両方が重要だと感じた。