“自走するチーム”を育てたいマネージャーの雑記ブログ、はじめます

はじめに

こんにちは。エンジニアリングマネージャーのたなかです。
普段は複数のエンジニアチームのマネジメントに加えて、育成や組織づくりに取り組んでいます。

このブログでは、日々考えていることや実践していることを、記録がてら綴っていこうと思います。

このブログで発信したいこと

テーマは「エンジニアチームのマネジメント」です。

マネージャーは、プロダクト・メンバー・ビジネスオーナーなど、さまざまなステークホルダーに向き合う必要があります。
このブログでは、そういった場面で私がどんな考え方をして、どんな動きをしているのか。

実際のエピソードも交えながら、“思想”にフォーカスして書いていければと考えています。

なぜ今、発信しようと思ったのか

多くのマネージャーや経営者の方が、マネジメントに悩んでいると思います。

ただ、いざ助言を求めようとしても、状況はケースバイケース。
フレームワークも銀の弾丸にはなりきれず、結局は自分で考えるしかない…という場面が多いのではないでしょうか。

そこで私は、「マネジメントにおける思想」に注目するようになりました。
型に頼らず、状況に合わせて判断するためには、ベースとなる考え方が重要です。

このブログでは、そんな“思想の土台”になるようなことを、実践の記録として共有していきたいと思います。

個別の事例ごとの正解はなくても、何かしら考えるヒントを持ち帰っていただけたら嬉しいです。

読んでほしい人

• マネジメントに挑戦しているエンジニアの方
• 技術と育成、どちらも大切にしたいプレイングマネージャーの方
• チームや組織づくりに悩んでいる方
• 一緒に働くマネージャーの思考を知りたいメンバーの方

おわりに

まずはゆるく、楽しく、続けていけたらと思っています。
あまり肩肘張らず、サクッと読めるような文章を心がけていくので、どうぞよろしくお願いします！