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TPA JSTQB Advanced Levelテストマネージャ資格のキーワード解説!
TPAとは
TPAはファンクションポイント法を基にした見積り手法です。
TPAの60秒動画解説!
1. 見積りの目的
TPAは、テストプロジェクトの規模、工数、スケジュール、リソースの見積りを行うための手法です。これにより、プロジェクトの計画やリソースの配分が効果的に行えるようになります。
2. ポイントの定義
TPAでは、テスト対象となる機能や要件を分析し、それに関連するテストポイントを定義します。テストポイントは、テストケースを設計・実行するために必要な作業単位を表します。
3. テストポイントの評価
各テストポイントに対して、見積りを行います。評価には複数の要因が考慮されます。例えば、テストケースの複雑さ、テストデータの作成、テスト環境のセットアップなどです。
4. 見積りの算出
テストポイントごとの評価を合算し、テストプロジェクト全体の見積りを算出します。この見積りには、テストにかかる総工数やスケジュール、リソースの要件が含まれます。
5. 制約条件の考慮
TPAでは、プロジェクトに関連する制約条件やリスク要因も考慮されます。これにより、不確実性や変更リクエストに対する対応策がプロジェクト計画に組み込まれます。
6. 精度と調整
TPAは、プロジェクトの見積りを高い精度で行うための手法として位置づけられています。見積りの精度を向上させるために、過去のプロジェクトデータや経験に基づいて調整が行われることもあります。
7. プロジェクト管理への活用
TPAによって得られた見積りは、プロジェクトの計画、スケジュール、リソースの割り当て、そして進捗モニタリングに活用されます。プロジェクトマネージャーやステークホルダーに対して、プロジェクトの進行状況を説明し、適切なコントロールを行うための情報を提供します。
TPAは、テストプロジェクトの規模やリソースの要件を明確にするための強力なツールです。プロジェクトの見積りを正確に行い、リスクを最小限に抑えるために使用されます。
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