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【ST試験対策】ビジネス全般
なぜ作成したのか
- ITストラテジスト合格のため、書籍の内容をまとめてみる
参考
午前Ⅱ対策
ビジネス全般
様々なビジネス形態やシステム
1. 小売業
- 大きく分けて「フランチャイズチェーン」「ボランタリーチェーン」がある。
-
フランチャイズチェーン:
- 本部と加盟店が契約を締結し、加盟店が加盟金、ロイヤリティを支払うことで。商標の使用権や商品、サービスの販売権、経営サポートなどを得られる仕組み
-
ボランタリーチェーン:
- 自発的に独立した立場の店舗同士がつながり、チェーン店化して事業を展開してく方法。店舗同士で本部を運営し、事業を拡大していく。
-
フランチャイズチェーン:
2. コールセンター
-
概要:
- 顧客からの問い合わせ、苦情、注文などを受け付ける専用部門。
- 音声対応だけでなく、チャットやメール対応も可能なオムニチャネル化が進む。
-
特徴:
- IVRやCTI、CRM(顧客関係管理)と連携して運用。
-
メリット:
- 顧客満足度向上、迅速な対応。
-
適用例:
- 通販事業の注文受付窓口。
IVR(Interactive Voice Response:音声応答システム)
-
概要:
- 電話を通じて自動的に音声で案内や情報提供を行うシステム。
- 顧客がプッシュボタン操作や音声入力で情報を取得したり、サービスを利用したりできる。
-
用途:
- 店舗検索、商品在庫確認、営業時間案内。
-
メリット:
- 顧客対応を効率化。
- 従業員の負担軽減。
-
適用例:
- 小売チェーンの顧客サポート窓口。
CTI(Computer Telephony Integration:電話とコンピュータの統合)
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概要:
- 電話とコンピュータシステムを統合し、顧客情報を即座に画面に表示するシステム。
- コールセンターや顧客対応窓口で利用。
-
用途:
- 顧客の過去の購入履歴や問合せ履歴を確認。
-
メリット:
- 顧客対応のスピードと精度が向上。
-
適用例:
- 大手小売店のカスタマーサポートセンター。
3. ロングテール
-
概要:
- 売上の大部分が、少数のヒット商品ではなく、多数のニッチ商品から構成される現象。
- 「インターネットショッピングで、売り上げの全体に対して、あまり売れない商品群の売上合計が無視できない割合になっていること」と説明される
-
特徴:
- 電子商取引の拡大により、在庫コストの削減と多品種販売が実現。
-
メリット:
- ニッチ市場に対応し、幅広い顧客層を獲得可能。
-
適用例:
- Amazonが提供する豊富な商品ラインナップ。
4. XBRL(eXtensible Business Reporting Language)
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概要:
- 財務情報を電子化・標準化するためのXMLベースの規格。
-
特徴:
- 企業の財務データを迅速かつ正確に共有・分析可能。
- 特に財務情報や、内部報告などの開示情報の記述に適している。
-
メリット:
- 財務報告の効率化、透明性向上。
-
適用例:
- 上場企業の決算報告書作成や金融機関との情報共有。
5. ebXML(electronic business XML)
-
概要:
- 電子商取引やビジネスプロセスの標準化を目指したXMLベースの規格。
- 企業間のデータ交換を効率化。
- 「XMLを用いたWebサービス間の通信プロトコルやビジネスプロセスの記述方法、取引情報のフォーマット等を定義する一連の仕様」と説明される。
-
特徴:
- 異なる業種・企業間での情報共有が可能。
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適用例:
- サプライチェーン管理における取引データの交換。
6. 暗号資産(Cryptocurrency)
-
概要:
- ブロックチェーン技術を利用したデジタル通貨(例:ビットコイン、イーサリアム)。
- 「暗号資産の利用者は、案小串さん交換業者から契約の内容などの説明を受け、取引内容やリスク、手数料などについて把握しておくとよい」と説明される。
-
特徴:
- 分散型で管理され、取引履歴は改ざんが困難。
- 中央管理者が存在しない。
-
メリット:
- 低コストでの送金、取引の透明性。
-
課題:
- 価格変動の大きさ、規制の不確実性。
-
適用例:
- 海外送金やデジタル決済。
7. レグテック(RegTech:Regulatory Technology)
-
概要:
- 規制遵守を効率化・自動化するための技術やシステム。
- 「金融業界で生まれた考え方で、主に被規制事業者が各種規制に正しく対応できているかどうかをチェックする業務などを、最新ITを駆使して効率化する仕組み」と説明される。
-
特徴:
- AIやビッグデータ分析を活用して、法規制の変化に対応。
-
メリット:
- コンプライアンスコストの削減、法令遵守の精度向上。
-
適用例:
- 金融業界でのAML(アンチマネーロンダリング)対策。
8. HEMS(Home Energy Management System:家庭用エネルギー管理システム)
-
概要:
- 家庭内のエネルギー使用を最適化する管理システム。
- スマートメーターやIoTデバイスと連携。
- 「複数の家電製品をネットワークでつなぎ、電力の可視化及び電力消費の最適制御を行うシステム」と説明される。
-
特徴:
- リアルタイムで電力やガスの使用量を可視化し、エネルギー効率を向上。
-
メリット:
- エネルギーコストの削減、環境負荷の軽減。
-
適用例:
- スマートホームでのエネルギー管理。
まとめ
観点 | 概要 | 適用例 |
---|---|---|
IVR | 音声応答システム。自動案内や情報提供を行う。 | 小売チェーンの顧客問い合わせ窓口。 |
CTI | 電話とコンピュータの統合システム。顧客情報を即時表示。 | カスタマーサポートセンター。 |
コールセンター | 問い合わせや注文を受け付ける専用部門。 | 通販事業のサポート窓口。 |
ロングテール | 多数のニッチ商品で売上を構成する現象。 | Amazonの豊富な商品ラインナップ。 |
XBRL | 財務情報を電子化・標準化する規格。 | 上場企業の決算報告書作成。 |
ebXML | 電子商取引の標準化規格。企業間データ交換を効率化。 | サプライチェーン管理での取引データ交換。 |
暗号資産 | ブロックチェーン技術を利用したデジタル通貨。 | ビットコインを利用した海外送金。 |
レグテック | 規制遵守を効率化・自動化する技術。 | 金融業界でのAML対策やコンプライアンス管理。 |
HEMS | 家庭内のエネルギー使用を最適化するシステム。 | スマートホームでのエネルギー管理。 |
会計
1. 貸借対照表(Balance Sheet:B/S)
-
概要:
- 企業の財務状況を特定時点で示す財務諸表。
- 資産、負債、純資産を記載。
-
構造:
- 資産:企業が保有する経済的価値(現金、設備、在庫など)。
- 負債:外部から調達した資金や義務(借入金、未払金など)。
- 純資産:資産から負債を差し引いた残余(資本金、利益剰余金など)。
-
目的:
- 財務健全性の評価(例:資産と負債のバランス、自己資本比率)。
-
具体例:
- 現金10億円、負債5億円、純資産5億円の場合、資産総額は10億円。
以下は、**貸借対照表(Balance Sheet:B/S)**のイメージを表形式で表現したものです。
項目 | 分類 | 具体例 |
---|---|---|
資産(Assets) | 流動資産 | 現金、預金、売掛金、棚卸資産(在庫)、短期貸付金など |
固定資産 | 建物、土地、機械設備、車両運搬具、特許権、ソフトウェアなど | |
その他資産 | 長期貸付金、投資有価証券、敷金、保証金など | |
負債(Liabilities) | 流動負債 | 買掛金、短期借入金、未払金、未払費用、前受金など |
固定負債 | 長期借入金、社債、退職給付引当金など | |
純資産(Net Assets) | 資本金 | 株主から出資された金額 |
資本剰余金 | 資本金を超える出資金やその他の資本取引からの利益 | |
利益剰余金 | 過去の利益から積み立てられた内部留保 | |
その他 | 自己株式、その他有価証券評価差額金など |
貸借対照表の構造
貸借対照表は、「資産」、「負債」、「純資産」の3つの区分で構成されています。これを図式化すると以下のようになります:
資産 | = | 負債 | + | 純資産 |
---|---|---|---|---|
企業が保有するすべての経済価値 | = | 外部から調達した資金 | + | 内部で蓄積した資金 |
イメージ例
分類 | 項目 | 金額(例) |
---|---|---|
資産 | 流動資産 | 5,000万円 |
固定資産 | 7,000万円 | |
その他資産 | 1,000万円 | |
負債 | 流動負債 | 4,000万円 |
固定負債 | 2,000万円 | |
純資産 | 資本金 | 3,000万円 |
利益剰余金 | 4,000万円 |
この場合、資産の合計は 1億3,000万円 であり、負債(6,000万円)と純資産(7,000万円)の合計も 1億3,000万円 になります。
貸借対照表のポイント
-
資産:
- 現金や設備など、企業が所有しているものを示します。
-
負債:
- 借金や未払い金など、企業が返済義務を負うものを示します。
-
純資産:
- 負債を差し引いた、企業の実質的な所有財産を示します。
貸借対照表は、企業の財務健全性や経営状態を把握する重要な指標となります。
2. 損益計算書(Profit and Loss Statement:P/L)
-
概要:
- 一定期間の収益と費用を記録し、利益(または損失)を示す財務諸表。
-
構造:
- 収益:売上や営業外収益(例:売上高、受取利息)。
- 費用:売上原価や営業費用、営業外費用(例:人件費、減価償却費)。
- 利益:営業利益、経常利益、当期純利益など複数の利益段階。
-
目的:
- 企業の収益性を評価(例:売上高利益率)。
-
具体例:
- 売上高50億円、売上原価30億円、人件費10億円の場合、営業利益は10億円。
損益計算書の基本構造
項目 | 計算式 | 具体例(単位:万円) | 説明 |
---|---|---|---|
売上高 | - | 10,000 | 商品やサービスの販売による収益 |
売上原価 | - | 6,000 | 売上高を上げるために直接必要となった費用(仕入原価など) |
売上総利益 | 売上高 - 売上原価 | 4,000 | 商品やサービスを販売した際の粗利益(粗利) |
販売費及び一般管理費 | - | 2,000 | 営業活動に伴う費用(人件費、広告費、減価償却費など) |
営業利益 | 売上総利益 - 販管費 | 2,000 | 本業の収益性を示す利益 |
営業外収益 | - | 100 | 本業以外の収益(受取利息、配当金など) |
営業外費用 | - | 50 | 本業以外の費用(支払利息、為替差損など) |
経常利益 | 営業利益 + 営業外収益 - 営業外費用 | 2,050 | 通常の活動から得られる利益 |
特別利益 | - | 50 | 一時的な利益(固定資産売却益など) |
特別損失 | - | 100 | 一時的な損失(災害損失、減損損失など) |
税引前当期純利益 | 経常利益 + 特別利益 - 特別損失 | 2,000 | 税金を控除する前の利益 |
法人税等 | - | 500 | 税金(法人税、住民税など) |
当期純利益 | 税引前当期純利益 - 法人税等 | 1,500 | 最終的な利益(株主に帰属する利益) |
損益計算書のポイント
-
売上高:
- 企業の収益の大元。
- 売上高が増えると他の利益も比例して増加することが多い。
-
売上総利益(粗利):
- 売上から直接かかった原価を引いた利益。
- 企業の基本的な利益率を示す。
-
営業利益:
- 本業の成果を示す利益。
- 営業効率や収益性を直接反映。
-
経常利益:
- 営業外の収益や費用を加味した、通常活動から得られる利益。
- 企業の安定性を評価する基準。
-
当期純利益:
- 全ての収益と費用、税金を考慮した最終的な利益。
- 企業の株主価値や配当原資を反映。
イメージ例
項目 | 金額(万円) |
---|---|
売上高 | 10,000 |
売上原価 | 6,000 |
売上総利益 | 4,000 |
販売費及び一般管理費 | 2,000 |
営業利益 | 2,000 |
営業外収益 | 100 |
営業外費用 | 50 |
経常利益 | 2,050 |
特別利益 | 50 |
特別損失 | 100 |
税引前当期純利益 | 2,000 |
法人税等 | 500 |
当期純利益 | 1,500 |
損益計算書の意義
損益計算書は、一定期間の経営成績を数値で示し、収益性や効率性を評価する基準となります。営業利益や経常利益の分析を通じて、企業の競争力や将来性を把握する重要な役割を果たします。
3. キャッシュフロー計算書(Cash Flow Statement:C/F)
-
概要:
- 企業のキャッシュの流れを表し、現金収支の状況を示す財務諸表。
-
構成要素:
- 営業活動によるキャッシュフロー:本業から得た現金の流れ(例:売上収入、仕入支出)。
- 投資活動によるキャッシュフロー:資産の取得や売却による現金の流れ(例:設備投資)。
- 財務活動によるキャッシュフロー:資金調達や返済による現金の流れ(例:借入金の増減)。
-
目的:
- 企業のキャッシュ収支と流動性を把握。
-
具体例:
- 営業活動で10億円のキャッシュイン、投資活動で5億円のキャッシュアウトがある場合、純キャッシュフローは5億円。
キャッシュフロー計算書の基本構造
項目 | 計算式または説明 | 具体例(単位:万円) | 説明 |
---|---|---|---|
営業活動によるキャッシュフロー | 本業による現金の収支 | +3,000 | 売上収入や仕入支出、従業員給与など、本業の活動によるキャッシュフロー。 |
- 営業収入 | 商品やサービスの販売による現金収入 | +5,000 | 顧客からの現金収入。 |
- 営業支出 | 仕入、給与、販促費、営業関連の支払い | -2,000 | 材料費、従業員給与、販売促進費などに使った現金。 |
投資活動によるキャッシュフロー | 資産の購入・売却に伴う現金の収支 | -1,500 | 設備投資や資産売却などの投資活動によるキャッシュフロー。 |
- 固定資産の取得 | 機械設備や建物の購入に伴う支出 | -2,000 | 新工場建設のための支出。 |
- 資産売却による収入 | 不要な資産を売却した際の収入 | +500 | 使用していない土地の売却収入。 |
財務活動によるキャッシュフロー | 資金調達や返済に伴う現金の収支 | +1,000 | 借入金や社債の発行、配当金支払いなどの財務活動によるキャッシュフロー。 |
- 借入金の増加 | 銀行からの借入や社債の発行 | +2,000 | 長期借入金の調達。 |
- 借入金の返済 | 借入金の返済支出 | -500 | 過去の借入金返済。 |
- 配当金の支払い | 株主への配当金支出 | -500 | 配当金の現金支払い。 |
現金及び現金同等物の増減額 | 営業CF + 投資CF + 財務CF | +2,500 | 各活動のキャッシュフローを合計した結果。 |
期首の現金及び現金同等物残高 | 前期末の現金残高 | +5,000 | 前期末時点の現金残高。 |
期末の現金及び現金同等物残高 | 期首現金残高 + 現金増減額 | +7,500 | 期末時点での現金残高。 |
具体的な金額を適用した例
項目 | 金額(万円) |
---|---|
営業活動によるキャッシュフロー | +3,000 |
- 営業収入 | +5,000 |
- 営業支出 | -2,000 |
投資活動によるキャッシュフロー | -1,500 |
- 固定資産の取得 | -2,000 |
- 資産売却による収入 | +500 |
財務活動によるキャッシュフロー | +1,000 |
- 借入金の増加 | +2,000 |
- 借入金の返済 | -500 |
- 配当金の支払い | -500 |
現金及び現金同等物の増減額 | +2,500 |
期首の現金及び現金同等物残高 | +5,000 |
期末の現金及び現金同等物残高 | +7,500 |
キャッシュフロー計算書のポイント
-
営業活動によるキャッシュフロー(Operating CF):
- 本業からの現金収支。
- プラスが理想的で、企業の収益力を反映。
-
投資活動によるキャッシュフロー(Investing CF):
- 資産購入や売却の結果。
- 成長段階の企業ではマイナスが多い。
-
財務活動によるキャッシュフロー(Financing CF):
- 資金調達や返済の結果。
- 借入金や社債発行、配当金支払いが含まれる。
-
現金及び現金同等物の増減額:
- 3つの活動の合計値で、現金の増減を示す。
4. 減損会計(Impairment Accounting)
-
概要:
- 企業が保有する固定資産の帳簿価額が、回収可能価額を上回る場合に、その差額を損失として計上する会計処理。
- 「固定資産について回収可能価格と帳簿価格とを比較し、回収可能価格が帳簿価格を下回る場合、その差額を損失として認識し、当該資産の帳簿価格を回収可能価格まで減額する会計手続き」と説明される。
-
目的:
- 資産価値を適正に評価し、財務諸表の透明性を確保。
-
対象資産:
- 建物、設備、のれんなど。
-
具体例:
- 1億円で購入した設備が災害で価値が大幅に減少し、回収可能価額が6,000万円になった場合、4,000万円を減損損失として計上。
5. 変動費(Variable Cost)
-
概要:
- 生産量や販売量に応じて変動する費用。
-
例:
- 材料費、販売促進費、直接労務費。
-
特徴:
- 生産量が増加すると、変動費も比例して増加。
-
適用例:
- 商品を1個作るのに必要な材料費が100円の場合、100個作れば変動費は1万円。
6. 変動比率
-
概要:
- 売上に対する変動費の割合を示す指標。
-
計算式:
[
\text{変動比率} = \frac{\text{変動費}}{\text{売上高}} \times 100
] -
具体例:
- 売上高が100万円、変動費が40万円の場合、変動比率は40%。
7. 損益分岐点(Break-even Point)
-
概要:
- 収益と費用が等しくなり、利益がゼロとなる売上高や販売量。
-
計算式:
[
\text{損益分岐点売上高} = \frac{\text{固定費}}{1 - \text{変動比率}}
] -
目的:
- 最低限必要な売上高を把握し、収益性を確保。
-
具体例:
- 固定費100万円、変動比率40%の場合、損益分岐点売上高は166.67万円。
まとめ
項目 | 概要 | 主な内容・特徴 | 適用例 |
---|---|---|---|
貸借対照表 | 企業の財務状況を特定時点で示す。 | 資産、負債、純資産の3部構成。 | 自己資本比率の分析。 |
損益計算書 | 一定期間の収益と費用、利益を示す。 | 収益(売上高)-費用=利益。 | 売上高利益率の計算。 |
キャッシュフロー計算書 | 企業の現金収支を表す。 | 営業、投資、財務の3つの活動に分けて記載。 | 投資計画のキャッシュフロー分析。 |
減損会計 | 資産価値が著しく減少した場合の会計処理。 | 帳簿価額と回収可能価額の差額を損失として計上。 | 老朽化した設備の減損損失計上。 |
変動費 | 生産量や販売量に応じて変動する費用。 | 材料費、直接労務費などが該当。 | 生産量増加時のコスト分析。 |
変動比率 | 売上に対する変動費の割合。 | 売上高に占める変動費の比率を計算。 | 売上高100万円、変動費40万円→変動比率40%。 |
損益分岐点 | 収益と費用が等しくなる売上高や販売量。 | 売上高が損益分岐点を上回れば利益が発生。 | 固定費100万円、変動比率40%→損益分岐点売上高166.67万円。 |
法律
発明や創作にかかわる法律・ルール
項目 | 概要 | 保護対象 | 権利期間 |
---|---|---|---|
特許権 | 新しい発明を保護する権利。技術的・創作的なアイデアが対象。 | 発明(例:新しい製品や技術) | 出願から20年(特許庁への審査後) |
実用新案権 | 物品の形状や構造、組み合わせに関する新しい技術を保護する権利。 | 実用的な小発明(例:機械部品の改良) | 出願から10年 |
商標権 | 商品やサービスを識別するマークやロゴ、名称を保護する権利。 | 商標(例:ロゴ、ブランド名) | 登録から10年(更新可能) |
意匠権 | 製品のデザインや外観の美的要素を保護する権利。 | 意匠(例:商品の形状、模様、色彩) | 登録から20年 |
著作権 | 創作された表現を保護する権利。文芸、音楽、映像、ソフトウェアなどが対象。 | 著作物(例:小説、音楽、絵画、プログラム) | 著作者の生存期間 + 死後70年 |
取引にかかわる法律・ルール
項目 | 概要 | 目的 |
---|---|---|
特定商取引法 | 悪質な訪問販売や通信販売を規制し、消費者を保護する法律。 | 消費者の被害防止、取引の公正化。 |
景品表示法 | 誇大広告や不当表示、過剰な景品付与を防止する法律。 | 消費者の適正な選択を確保。 |
不正競争防止法 | 営業秘密の侵害や混同を招く行為を規制し、公正な競争を維持する法律。 | 事業者間の公正な競争を保護。 |
労働者派遣法 | 派遣労働者の雇用条件や派遣元・派遣先企業の義務を規定する法律。 | 派遣労働者の権利保護、適正な労働環境の確保。 |
下請代金支払遅延等防止法 | 下請業者への不当な代金支払い遅延や支払い拒否を防止する法律。 | 中小企業の保護、公正な取引環境の維持。 |
定額契約 | 契約金額が固定される契約形態。追加費用が発生しない代わりにリスクが発注者側にある。 | 予算管理の明確化。 |
実費償還型契約 | 実際に発生した費用を発注者が支払う契約形態。 | 柔軟なプロジェクト対応、リスクの分散。 |
電子帳簿保存法 | 電子データでの帳簿や証憑書類の保存を認める法律。 | ペーパーレス推進、保存コストの削減。 |
セキュリティに関する法律・ルール
項目 | 概要 | 目的 |
---|---|---|
不正アクセス禁止法 | 他人のコンピュータシステムに無断でアクセスする行為を禁止する法律。 | サイバー犯罪の防止、情報セキュリティの強化。 |
電子計算機使用詐欺罪 | コンピュータを不正に操作して利益を得る行為を規制する犯罪類型。 | 財産権の保護、データ改ざんの防止。 |
不正指令電磁的記録に関する罪 | コンピュータウイルスの作成、提供、使用を規制する法律。 | サイバーセキュリティの確保、被害の防止。 |
概要とポイント
発明や創作にかかわる法律
これらは、技術やアイデア、創作物の権利を保護し、創作者や発明者の利益を守ります。
取引にかかわる法律
消費者保護や公正な取引を目的とし、不当な行為や不正行為を防止します。電子帳簿保存法のようなIT活用を促進する規定も重要です。
セキュリティに関する法律
サイバー犯罪や情報漏洩のリスクに対応し、情報社会の安全を確保するための法律です。
Discussion