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【失敗から学ぶ】プロジェクトを外れた経験と、今後の改善アクション
【失敗から学ぶ】プロジェクトを外れた経験と、今後の改善アクション
はじめに
この記事では、現在関わっていたプロジェクトから外れることになった経緯と、そこから得た学び、今後の改善アクションについてまとめます。
業務の中で思うように成果を出せず、自身の振る舞いやスキルに対して自信を失いかけている方へ。
同じように悩んだ経験がある方に向けて、少しでもヒントになればと思い、記録として残すことにしました。
経緯と背景
- 期間：2024年11月〜8月
- 担当：フロントエンド周辺（＋一部設計・検証業務）
- チーム構成：5名（PM・デザイナー・バックエンド・フロントエンド・QA）
プロジェクトには中途参画で入り、当初は特に大きな問題なくタスクを進めていました。
しかし徐々に、認識齟齬や報連相の不備が表面化し、結果的に「他のメンバーが巻き取る」という対応が複数回発生。
最終的に「プロジェクトを離脱」という判断がなされることとなりました。
反省点と原因
1. 焦りによる報連相不足
- タスク量や納期プレッシャーから、報告・確認を後回しにしてしまう場面が多かった
- 自分の中で処理を完結させようとする傾向があり、チームとのすり合わせが不足
2. 抽象的な指示に対する受け取りの甘さ
- 指示が感覚ベースで渡されることが多く、確認を怠ったまま実装し、意図とずれることが発生
- 「これくらいなら聞かずに進めよう」と判断してしまうことが、結果として信頼低下に繋がった
3. 小さなミスの積み重ねによる信頼喪失
- 過去の認識違いや作業漏れなどの積み重ねにより、「安心して任せられない」印象を持たれてしまった
- 最終的な判断において、過去の履歴も影響していたと考えられる
得られた学び
精神的にはかなりダメージの大きい出来事でした。
ただ、それでも以下のような学びを得ることができたと感じています。
-
「頑張る」だけでは信頼は築けない。
→ 状況共有や報連相こそが、安心感と信用の土台 -
自分の働き方に合う環境がある
→ 抽象的な指示・高速思考型の環境は、自分にとっては高負荷。
今後は、確認しやすく対話のしやすい文化のチームを重視する -
「ミスの質」を言語化し、再発防止の仕組みを作るべき
→ 一度のミスで終わらせず、構造的にどう防ぐかを考える必要がある
今後に向けた改善アクション
✅ 情報整理・確認の習慣化
- ロック画面に「確認・報告・相談」を表示し、毎日意識づけ
- SlackやTeamsに「自分専用ログチャネル」を作り、確認ポイントを記録
✅ 指示の再確認を徹底
- 指示を受けたら「自分の理解」をその場で言語化して再確認
- 小さな確認でも、「聞かずにズレる」よりはマシと意識する
✅ 週1での自己レビューの導入
- タスクの進め方、報連相の精度、感情の動きなどをメモに残す
- 「何がうまくいき、何がズレたか」を言語化する癖をつける
おわりに
プロジェクトから外れるという経験は、自分にとって非常に苦いものでした。
しかし、そこで得た課題意識や自己理解は、必ず次のステップに活かせると思っています。
同じように「今うまくいっていない」と感じている人へ。
自分の特性やミスの傾向を言語化し、環境との相性を見直すことで、働き方は必ず変えられると信じています。
少しでもこの記事が、誰かの気づきや支えになれば幸いです。
🏷 タグ
#振り返り #キャリア #失敗からの学び #改善アクション #実務ノート
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